摘要
第一章 绪论
第一节 问题提出的背景
第二节 论文研究的目的及意义
第三节 国内外研究现状
第四节 论文的研究内容及创新点
一、论文的研究内容
二、论文的创新点
第五节 工程项目管理中信息不对称基础理论
一、信息不对称的基本理论及内容
二、信息不对称的表现形式及特点
第二章 业主方与承包方之间信息不对称产生的原因分析
第一节 业主方与承包方目标不同
一、业主方与承包方在项目中的任务及角色不同
二、业主方与承包方的机会主义行为
第二节 业主方与承包方的委托代理关系
一、委托代理关系理论
二、业主方与承包方的博弈分析
第三章 业主方与承包方信息不对称造成的影响
第一节 对工程质量造成影响
一、建设工程质量的概念
二、业主方的逆向选择风险
三、承包方的道德风险
第二节 对工程费用造成影响
一、工程造价的概念
二、业主方投资超概算
三、承包方资金出现问题
第三节 对工期造成影响
一、工期的概念
二、工期拖延
第四章 解决业主方与承包方信息不对称的对策
第一节 双方加强信息甄别与传递
一、业主方进行信息甄别
二、承包方积极信息传递
第二节 运用维克里理论完善工程招投标机制
一、传统招标模式的缺陷
二、维克里拍卖的优势
三、维克里拍卖在招投标中的使用
第三节 实行工程项目Partnering管理模式
一、Partnering管理模式的定义
二、Partnering管理模式降低信息不对称的作用分析
三、应用Partnering管理模式需要的条件
第五章 案例分析
第一节 工程概况
第二节 项目产生信息不对称的原因
一、项目前期产生信息不对称的原因分析
二、招标过程中信息不对称产生的原因分析
三、施工过程中产生信息不对称的原因分析
四、结算阶段信息不对称产生的原因分析
第三节 信息不对称对工程造成的影响
一、对工程质量造成的影响
二、对工程造价造成的影响
三、对工程进度造成的影响
第四节 解决方案
一、提升业主方管理水平
二、采用Partnering管理模式
第六章 结论
参考文献
致谢
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