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【6h】

H医药公司财务管控系统优化研究

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目录

摘要

绪论

一、研究背景

二、研究目的与意义

三、国内外研究现状

四、研究内容与方法

第一章 相关理论基础

第一节 企业集团与财务管控相关理论

一、企业集团相关理论

二、财务管控相关理论

第二节 公司财务管控模式及选择

一、公司财务管控模式

二、选择公司财务管控模式的影响因素

本章小结

第二章 H医药公司财务管控系统现状及问题分析

第一节 H医药公司概况

一、H医药公司的简介

二、H医药公司的组织结构

第二节 H医药公司财务管控系统现状

一、费用预算及报销管理制度

二、财务机构的设置和财务人员的职责及工作岗位责任内容

三、货币资金管理制度

四、财务负责人及外派财务负责人管理办法

五、成本费用管理制度

六、购货与付款内部控制制度

七、销售与收款内部控制制度

八、全面预算管理制度

第三节 H医药公司财务管控系统存在的问题

一、财务人员管理方面的问题

二、全面预算管理和资金管理方面的问题

三、财务信息管理方面的问题

四、财务管控制度方面的问题

本章小结

第三章 H医药公司财务管控系统的优化

第一节 优化的目标及原则

一、优化的目标

二、优化的原则

第二节 H医药公司财务管控系统优化设计

一、建立统一财务管控共享信息平台

二、财务人员岗位职责和绩效考核的优化设计

三、财务管理主要业务流程的优化设计

四、财务管理主要制度的优化设计

五、财务风险评估预警机制的优化设计

本章小结

第四章 H医药公司财务管控系统优化设计实施的保障措施

第一节 公司治理结构和企业文化的保障措施

一、完善公司治理结构

二、加强公司财务文化建设

第二节 人员素质和运行机制的保障措施

一、提高财会人员素质

二、完善内部监督控制制度

三、加强财务预警机制建设

本章小结

结论

参考文献

致谢

攻读硕士学位期间发表的学术论文

声明

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摘要

近年来医药行业企业规模不断扩张,产权关系日益交错复杂,企业财务管控系统问题突出,已严重影响到企业的持续健康发展。主要表现为财务管控系统内容不健全,资金链严重紧缺,经营压力明显增大。
  本文将H医药公司财务管控系统作为研究对象,在介绍国内外研究现状和相关理论基础上,具体陈述H医药公司目前财务管控系统的现状,并依次财务团队管控、财务资金高效管控、财务预算管控、内部控制与业绩考核等五个方面剖析其问题所在,有针对性地提出了具体的改进建议和解决问题的思路与方法,以期加大H医药公司的财务监控力度,完善财务管控系统,为有效防范财务风险奠定基础。

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