宁波海伦钢琴股份有限公司国际化战略研究

摘要

随着全球一体化进程的发展，在走出去战略的支持下，各大产业都在不断的走向国际化，走进国际舞台。钢琴产业是一种文化产业，随着人们对精神文化的不断重视，乐器越来越多的走进了人们的生活。钢琴也不在是一种遥不可及的存在，这对于钢琴产业而言是十分可喜的环境变化。钢琴产业的拓展与其他产业相比还有着自身的特性，文化产业与工业产业不同，钢琴产业的发展与人们对音乐的追求和向往、人们的经济条件、购买能力息息相关。宁波海伦钢琴有限公司在我国钢琴产业中属于四大钢琴产业基地之一，本身在国内有着相对稳定的钢琴市场，并且有一定的品牌效应，这些都为宁波海伦钢琴国际化战略的发展提供了良好的基础。
　　本文研究宁波海伦钢琴有限公司国际化战略，首先分析了宁波海伦钢琴国际化战略的现状，然后采用PEST分析了宏观的国际形势，并针对同行业的环境进行了分析。然后，对海伦钢琴实旌国际化战略管理体系进行了设定，包括:发展定位、发展模式、总体战略目标及战略措施，最后针对海伦钢琴实施国际化战略的实施进行了分析。全球经济不断融合下，我国钢琴产业的发展是机会与风险同行的，只有明确的分析和了解自身的优劣势，才能够在今后国际化发展中得到更加广阔的空间。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究的背景

1．2 研究目的和意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究意义

1．3 国内外研究现状

1．3．1 国外研究现状

1．3．2 国内研究现状

1．4 论文主要内容和方法

1．4．1 研究内容

1．4．2 研究方法

1．4．3 技术路线

第2章 海伦钢琴国际化战略现状分析

2．1 企业概况

2．1．1 海伦钢琴公司简介

2．1．2 海伦钢琴国际化发展历程

2．2 海伦钢琴国际化面临的问题

2．2．1 企业规模和基础设施问题

2．2．2 行业发展滞后问题

2．2．3 企业竞争力问题

2．2．4 钢琴产业人才匮乏

2．3 本章小结

第3章 海伦钢琴国际化战略环境分析

3．1 PEST分析宏观环境

3．1．1 政治环境分析

3．1．2 经济环境分析

3．1．3 社会环境分析

3．1．4 技术环境分析

3．2 行业环境分析

3．2．1 钢琴行业特点

3．2．2 钢琴行业发展趋势

3．3 SWOT分析

3．3．1 优势分析

3．3．2 劣势分析

3．3．3 发展机遇

3．3．4 面临挑战

3．4 IFE内因矩阵评价

3．5 EFE外因矩阵评价

3．6 本章小结

第4章 海伦钢琴国际化战略规划

4．1 海伦钢琴国际化战略定位

4．1．1 整体发展定位

4．1．2 国际化发展模式定位

4．2 海轮钢琴国际化战略总体战略目标

4．2．1 战略目标指导思想

4．2．2 战略目标制定原则

4．2．3 国际化发展战略定位

4．2．4 海伦钢琴的远景目标规划

4．2．5 未来5年内的中期目标

4．3 国际化战略发展的市场分析

4．3．1 欧美市场

4．3．2 亚太市场

4．3．3 中东及非洲市场

4．3．4 结果分析

4．4 海伦钢琴国际化战略的措施

4．4．1 品牌战略措施

4．4．2 技术战略措施

4．4．3 服务战略措施

4．5 本章小结

第5章 海伦钢琴实施国际化战略实施策略

5．1 加快结构调整

5．1．1 组织结构调整

5．1．2 市场结构调整

5．2 提高海伦钢琴公司核心竞争力

5．2．1 提高核心技术水平

5．2．2 与国外企业合作

5．3 加快国际化人才队伍建设

5．3．1 提高招聘质量

5．3．2 加大培训力度

5．3．3 做好考核和激励体制建设

5．3．4 细分国际市场

5．4 本章小结

结论

参考文献

致谢

个人简历