山东玲珑英诚医院营销策略研究

摘要

改革开放以来，医疗卫生行业一直是关系国民生计的重要产业，它的发展和生存直接影响整个社会的统筹、协调发展。现如今，虽然民营医院已被加入到医疗改革的重点，但在设备、知名度、医疗人才等方面都没有优势可言。面对国家对公立医院的强大扶持，民营医院的发展面临着更多的困难与挑战。但同时相对比存在根深蒂固问题的公立医院，民营医院的营销管理水平处于领先地位，这对于医院今后的可持续健康发展起着至关重要的作用。面对民营医院发展中的困难与医疗市场的广大需求这些问题，民营医院应该如何定位，发展营销策略，将是民营医院未来发展的主要方向。
　　本文以玲珑英诚医院作为研究对象，从营销管理的角度出发，以我国民营医院发展的现状为前提，运用企业管理的理论和方法，全面分析了玲珑英诚医院现在运营过程中的营销战略，找出其在发展中存在的问题，提出适合英诚医院的发展战略。采用问卷调查及实地考察等方法，对玲珑英诚医院的宏观环境和微观环境进行了分析，了解其优势与劣势，从而为今后医院的营销发展确立了方向。从三个方面分析了医院的多种营销策略，针对其缺乏的因素提出了建议。通过玲珑英诚医院整个的营销情况的分析，做出了建设性的保障措施意见，从理论上来促进玲珑英诚医院的持续稳定健康发展。本文基于玲珑英诚医院为例为民营医院的发展提供意见与建议，对玲珑英诚医院的营销战略进行全方面的剖析，为我国民营医院的健康成长提供科学的发展思路，为国有医院改革提供有益的参考经验。

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第1章 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的及意义

1.3国内外研究现状

1.4论文主要研究内容

1.5研究方法与技术路线

第2章 玲珑英诚医院营销现状与问题分析

2.1玲珑英诚医院概况

2.2玲珑英诚医院营销现状

2.3玲珑英诚医院营销战略及其存在的问题

2.4玲珑英诚医院制定系统完整营销战略的必要性

2.5本章小结

第3章 玲珑英诚医院营销环境分析

3.1玲珑英诚医院宏观营销环境分析

3.2玲珑英诚医院微观营销环境分析

3.3本章小结

第4章 玲珑英诚医院的市场定位

4.1玲珑英诚医院的市场细分

4.2玲珑英诚医院市场选择步骤

4.3玲珑英诚医院市场定位内容

4.4本章小结

第5章 玲珑英诚医院营销策略的制定

5.1玲珑英诚医院品牌策略

5.2玲珑英诚医院定价策略

5.3玲珑英诚医院促销策略

5.4玲珑英诚医院充分发挥互联网+作用

5.5本章小结

第6章 玲珑英诚医院营销策略实施的保障措施

6.1加强营销组织建设

6.2提高整体服务营销水平

6.3增强全员营销的积极性

6.4增加人才引进提高品牌效应

6.5本章小结

结论

附录

参考文献

致谢

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