北布扎齐项目经理管理机制研究

摘要

论文从项目管理成功的关键——项目经理出发，结合北布扎齐项目的案例，对项目管理的治理结构方面的几个主要问题进行了研究，并讨论了这些问题的解决方法。
　　论文首先分析了北布扎齐项目经理管理的现状和存在的问题，在此基础上分析了一个合格项目经理应该具有的素质，并提出应该建立合理的项目经理的激励和约束机制、选聘机制和培训机制。为了更好的了解项目经理在各方面的能力，我们建立了项目经理的绩效评价指标体系，构建了项目经理绩效模糊综合评价模型。
　　本文最后从激励、约束和绩效管理三个方面讨论了项目经理的管理机制及其实施。论述了要在薪酬、权利与地位以及企业文化三个方面建立相关的激励机制，以解决项目经理的偷懒问题和过度干预问题。并针对项目经理的滥用职权和侵蚀出资人和发起人财富的问题，论文提出建立相关的约束机制来解决，主要讨论了企业内外信誉机制的建立和项目经理约束机制的建立。并以北布扎齐项目经理为例进行了实例分析。另外，本文认为不能孤立地对待各种机制，要将激励机制、约束机制、绩效管理机制有机地结合起来，这样才能解决好项目管理治理结构方面的问题。

目录

北布扎齐项目经理管理机制研究

RESEARCH ON MANAGEMENT MECHANISM OF NORTH BUZACHI PROJECT MANAGER

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪 论

1.1 问题的提出

1.1.1 研究的背景

1.1.2 研究的意义

1.2 国内外相关理论研究综述

1.2.1 项目管理发展阶段及理论

1.2.2 国内外项目管理人员绩效评估理论

1.3 本文研究内容及研究方法

第2章 北布扎齐项目经理管理现状分析

2.1 北布扎齐油田项目简介

2.1.1 北布扎齐油田简介

2.1.2 北布扎齐项目的治理结构

2.2 北布扎齐项目经理管理特点

2.2.1 项目经理与职能部门经理的区别

2.2.2 北布扎齐项目经理绩效管理特点

2.3 北布扎齐项目经理管理机制现状分析

2.3.1 北布扎齐项目经理管理机制历史状况

2.3.2 北布扎齐项目经理激励机制的现状

2.3.3 北布扎齐项目经理约束机制

2.3.4 北布扎齐项目经理绩效管理现状

2.4 北布扎齐项目经理管理中的问题及原因分析

2.4.1 北布扎齐项目经理管理中存在的问题

2.4.2 北布扎齐项目经理管理中存在的问题分析

2.5 本章小结

第3章 北布扎齐项目经理管理机制分析及绩效评价

3.1 北布扎齐项目经理能力要求

3.1.1 项目经理的领导力

3.1.2 项目经理的凝集力

3.1.3 项目经理的沟通能力

3.1.4 项目经理的风险预见力

3.2 北布扎齐项目经理的激励与约束机制分析

3.2.1 北布扎齐项目经理的职责分析

3.2.2 建立激励和约束机制的基本原则

3.2.3 北布扎齐项目经理激励与约束机制体系

3.3 北布扎齐项目经理选聘机制分析

3.3.1 项目经理的选拔方式

3.3.2 内部选拔和市场选择平衡

3.3.3 建立北布扎齐项目经理选聘机制

3.4 北布扎齐项目经理绩效评价模型

3.4.1 评价指标体系设计

3.4.2 指标权重及评语得分的确定

3.4.3 项目经理绩效模糊综合评价模型建立

3.5 本章小结

第4章 北布扎齐项目经理管理机制实施

4.1 北布扎齐项目经理综合激励机制的实施

4.1.1 对北布扎齐项目经理的薪酬激励

4.1.2 对北布扎齐项目经理的权利与地位激励

4.1.3 对北布扎齐项目经理的企业文化激励

4.2 北布扎齐项目经理约束机制的实施

4.2.1 北布扎齐项目经理的内部约束机制实施

4.2.2 北布扎齐项目经理的外部约束机制实施

4.2.3 北布扎齐项目经理信用制度实施

4.3 北布扎齐项目经理绩效管理机制的实施

4.3.1 北布扎齐项目经理绩效评价

4.3.2 北布扎齐项目经理绩效评价的应用

4.3.3 提高北布扎齐项目经理绩效的对策与实施

4.4 本章小结

结 论

参考文献

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哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

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致 谢

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