生活报编辑部人员绩效考核体系研究

摘要

在黑龙江，作为龙江第一报的《生活报》正面临如果巩固自身优势，在哈市范围内全面超越主要竞争对手《新晚报》的重大战略问题，如何实现这一战略目标，提高办报质量是关键。那么在现有人员条件、资源下，如何通过内部挖潜提高办报水平，加强绩效考核工作、建立完善的绩效考核体系是提高编辑部人员工作积极性进而提高办报水平的最强有力措施，所以，将生活报编辑部人员绩效考核问题作为课题，对生活报在目前形势下如何通过加强编辑部绩效考核工作带动编辑部人员工作积极性，达到提高办报质量的目的，以获取竞争优势进行专项研究。
　　本文从生活报面临的内外部环境变化入手，对国内报业集团的生存环境进行了分析，同时对国内外报业编辑部人员的绩效考核工作进行了研究，阐述了研究的内容和目的。同时对生活报目前编辑部人员考核工作中存在的问题进行了剖析，结合国内外报业编辑部人员绩效考核的成功经验，提出重新建设生活报编辑部人员绩效考核体系，主要内容包括绩效考核工作的原则、绩效考核考核的内容、考核体系的构建、绩效的沟通与反馈。本文重点部分是通过对生活报具体组织结构、工作流程和存在问题的分析，设计适合生活报的绩效考核体系。
　　为了使设计方案更有可操作性，文章还提出了绩效体系得以实施的保证措施和准备工作。

目录

1.1 问题的提出

1.1.1 报业企业外部环境的变化

1.1.2 报业企业内部环境的变化

1.2 本文研究的意义

1.3 国内外报业编辑部人员绩效考核研究现状和发展

1.3.1 国外绩效考核

1.3.2 国内绩效考核

1.4 本文研究思路和框架

2.1 绩效考核的相关理论

2.1.1 绩效的含义和概念

2.1.2 绩效考核的概念

2.1.3 绩效考核体系

2.2 报业编辑部绩效考核的特点

2.3 国内外报业编辑部绩效考核模式评述

2.3.1 国外报业编辑部人员绩效考核模式评述

2.3.2 国内报业编辑部人员绩效考核的主要模式

2.3.3 国内报业编辑部人员绩效考核的成功经验

2.3.4 国内外绩效考核的比较分析

2.4 本章小结

3.1 《生活报》概况

3.1.1 《生活报》基本情况

3.1.2 《生活报》组织结构

3.1.3 《生活报》工作流程

3.2 《生活报》编辑部目前绩效考核存在问题分析

3.3 本章小结

4.1 设计的思路

4.2 考核体系设计必须把握的原则

4.3 绩效考核体系设计

4.3.1 考核的内容

4.3.2 考核关系及考核权重分配

4.3.3 考核流程

4.3.4 工作业绩考核指标的细化

4.3.5 工作能力、工作态度等考核内容的考核

4.3.6 中层以上领导的考核

4.3.7 考核周期

4.4 绩效的沟通与反馈

4.4.1 考核结果的沟通

4.4.2 考核结果的反馈面谈

4.5 实施考核体系的相关工作

4.5.1 绩效理念的灌输和改变

4.5.2 组织上的准备以及实施前的相关培训

4.5.3 考核结果应用

4.6 本章小结