广州林和中路延长线隧道工程项目成本管理研究

摘要

改革开放以来，伴随国家经济的飞速发展，建筑施工企业获得了快速发展。但是普遍存在规模大、效益低，项目成本管理水平低，企业经营效益差的情况，与国外先进建筑企业的项目成本管理相比还存在很大的差距，存在着项目管理模式落后、项目管理人员成本意识差、项目成本管理手段和方法落后、不重视成本过程管理等方面的问题。毫无疑问，应对国内外激烈的市场竞争，保持企业快速、可持续发展，提高企业市场竞争力，就必须切实提高施工项目成本管理水平，提高项目盈利力和市场竞争力，适应市场竞争的需要。
　　本文以广州市林和中路延长线隧道工程施工项目管理作为研究背景，通过运用施工项目管理理论及施工项目成本管理理论，首先介绍了林和中路延长线隧道工程的项目成本管理现状、存在的问题，揭示了公司项目成本管理的基本形式，重点对项目成本管理过程中出现的成本管理办法不完善、成本管理责权利脱节、项目成本过程控制体系不健全、项目成本考核奖惩体系不健全、项目管理模式落后等问题加以详细、实证的剖析。其次通过以上分析，以及施工现场采集的资料、与现场管理人员的交流与沟通，促进公司项目成本管理水平进一步提高以及提高企业整体经济效益的目的。最后，对全文进行了总结并指出了论文结论的实际应用意义，希望本文提出的观点和意见能够为广建公司以及其他施工企业今后进行科学、有效的项目成本管理提供参考和借鉴。

目录

广州林和中路延长线隧道工程项目成本管理研究

RESEARCH ON THE COST MANAGEMENTOF GUANGZHOU LINXIN ROAD TUNNELPROJECT

摘 要

Abstract

目 录

第1 章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 研究意义和目的

1.3 国内外研究现状

1.4 研究的内容和方法

第2 章 工程项目概况及其成本管理过程

2.1 林和中路延长线隧道工程项目概况

2.2 项目的成本管理难点

2.3 项目的成本管理过程

2.4 本章小结

第3 章 林和中路延长线隧道工程项目成本计划与控制

3.1 成本管理目标责任体制的建设与实施

3.2 项目成本计划

3.3 项目成本控制管理

3.4 项目成本管理存在的问题分析

3.5 本章小结

第4 章 林和中路延长线隧道工程成本管理对策

4.1 项目成本管理情况分析

4.2 强化项目成本管理的对策

4.3 针对林和中路延长线隧道工程项目管理的改进

4.4 本章小结

结 论

参考文献

使用授权书

致 谢

个人简历