哈飞汽车集团交叉型乘用车产品规划研究

摘要

汽车行业作为一个大投入大产出的行业，吸引着越来越多参与者来竞争这块巨大的市场。当前，哈飞汽车集团上有合资企业品牌和资金优势的挤压，旁有以奇瑞、吉利为代表的自主企业的夹击，同时自身国有企业众多弊端的显现，使哈飞汽车企业的业绩一路下滑。哈飞汽车要想在风起云涌的汽车市场中占据一席之地，我们面临更多的艰辛，一定要付出更多的努力和汗水。尤其重要的是我们必须明确自己的产品规划，集中优势力量取得突破，才能在激烈的市场竞争中利于不败之地。
　　本文结合产品规划的基本理论，在对哈飞汽车发展情况和发展预测进行分析的基础上，利用营销理论的最新原理，综合运用主要产品规划分析模型，对哈飞汽车交叉型乘用车产品线规划前存在总体产品战略侧重偏失、产品线未做有效区隔、产品线深度过大、主销产品不明确、销售结构严重失调等问题进行了剖析，并提出了调整销售结构、提高性价比、差异化营销、非常规营销，反游戏规则、充分发挥车机一体优势、精化品种等强化营销的产品规划策略。最后，本文对哈飞汽车交叉型乘用车产品线规划的具体方向提出了自己的建议。这将有助于实现哈飞汽车总体发展战略的既定目标、有助于推动企业提升核心竞争力和企业的可持续发展。

目录

哈飞汽车集团交叉型乘用车产品规划研究

HAFEI AUTOMOBILE GROUP CROSS-TYPE PASSENGER VEHICLE PRODUCT PLANNING RESEARCH

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1 选题的背景和意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 论文结构与研究内容

第2章 产品规划及其模型

2.1 产品

2.1.1 产品组合

2.1.2 产品组合衡量变量

2.1.3 产品组合策略

2.2 产品规划的产生和作用

2.2.1 产品规划定义

2.2.2 产品规划内容

2.2.3 国内产品规划发展阶段

2.3 产品生命周期模型分析

2.3.1 产品生命周期阶段的划分

2.3.2 产品生命周期阶段的判定

2.3.3 产品生命周期各阶段营销策略

2.4 BCG矩阵（四象限分析法）模型分析

2.5 产品剔除策略

2.6 本章小结

第3章 交叉型乘用车发展态势和特点

3.1 交叉型乘用车产品定位特征

3.1.1 交叉型乘用车定义

3.1.2 交叉型乘用车产品定位特征

3.2 交叉型乘用车整体发展阶段

3.3 国内汽车行业情况

3.3.1 2008年汽车行业发展情况

3.3.2 2009年汽车行业发展预测

3.4 本章小结

第4章 哈飞汽车交叉型乘用车产品规划原则

4.1 BCG矩阵分析

4.2 产品生命周期分析

4.3 哈飞汽车交叉型乘用车产品线规划前存在问题

4.4 交叉型乘用车产品线年度规划原则

4.4.1 调整销售结构

4.4.2 提高性价比

4.4.3 差异化营销

4.4.4 非常规营销，反游戏规则

4.4.5 充分发挥车机一体优势

4.4.6 精化品种

4.5 本章小结

第5章 哈飞汽车交叉型乘用车产品规划建议

5.1 当前市场交叉型乘用车产品矩阵

5.2 交叉型乘用车各细分市场的发展特点

5.3 哈飞汽车交叉型乘用车产品线适应性

5.4 交叉型乘用车产品线年度规划型谱

5.4.1 低端冲量车型

5.4.2 中端赢利车型

5.4.3 中高端培养车型

5.4.4 高端塑形象车型

5.5 哈飞汽车交叉型乘用车产品细分车型规划

5.6 交叉型乘用车产品进一步规划建议

5.7 本章小结

结 论

参考文献

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

后 记

个人简历