大庆炼化公司变电运行安全管理研究

摘要

本文的研究对象为中国石油天然气集团公司下属大庆炼化公司的变电运行系统，主要目的是针对其安全管理存在的不足，构建科学的安全管理模式，提出具体的安全管理措施。文章针对大庆炼化公司“3.27”事故，实例分析了公司变电运行安全管理的不足，指出其在管理因素、物的因素、人的因素等方面具体存在的问题，这些因素都严重影响着公司变电运行的安全管理。在此基础上，利用先进的安全管理原理、理论，在借鉴国内、国际先进安全管理模式的基础上，提出了构建大庆炼化公司变电运行安全管理模式的思路、依据及其指导原则，并进一步构建了大庆炼化公司变电运行“105511”本质安全网络型管理模式，建立了相应的以人为本的安全管理九大保证体系，并在此管理平台之上明确了公司变电运行安全管理的基础、关键、重点及保障，提出了具体的安全管理措施。
　　本文的创造性成果及其理论与实际意义在于用系统的思想、系统的方法对公司变电运行系统安全管理工作从总体上加以研究、分析和规划，进一步从整体上认识和把握安全管理的本质及内在规律，建立了公司变电运行系统科学的管理模式，提出了具体的管理措施。这种安全管理方法可以有效应用于大庆炼化公司变电运行安全管理实践，能够实现变电运行的本质安全。同时它也可以为其它的石油炼化企业变电运行系统安全管理所借鉴。

目录

大庆炼化公司变电运行安全管理研究

A STUDY OF SAFETY MANAGEMENT ON SUBSTATION OPERATION IN DAQING REFINING＆CHEMICAL COMPANY

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 研究的目的意义

1.3 国内外安全管理研究综述

1.3.1 安全管理理论综述

1.3.2 安全管理模式的综述

1.4 本文的研究方法和主要内容

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究内容

1.4.3 论文结构

第2章 大庆炼化公司变电运行安全管理现状分析

2.1 大庆炼化公司变电运行安全管理现状

2.1.1 安全生产机制不断强化

2.1.2 安全管理模式实现转变

2.1.3 安全生产规章制度进一步健全

2.1.4 安全生产责任制层层落实

2.1.5 安全管理实现过程控制

2.1.6 安监手段和方法不断丰富

2.1.7 员工队伍结构具有优势

2.2 公司变电运行安全管理的不足及其影响因素分析

2.2.1 影响安全管理的管理因素

2.2.2 影响安全管理的物的因素

2.2.3 影响安全管理的人的因素

2.3 本章小结

第3章 “105511”本质安全网络型管理模式的建立

3.1 变电运行本质安全化管理结构模型的构建

3.2 企业安全管理变革及其模式评析

3.2.1 依据改革步骤划分的管理模式

3.2.2 以主要因素划分的管理模式

3.3 构建变电运行安全管理模式的思路及其依据

3.4 构建变电运行安全管理模式的指导原则

3.4.1 着眼持续改进

3.4.2 重视事故的预防

3.4.3 强调最高管理者的承诺和责任

3.4.4 立足于全员参与

3.5 “105511”本质安全网络型管理模式的建立

3.6 本质安全网络型管理模式的具体内容

3.6.1 强调“安全工作第一责任人”的观点

3.6.2 安全工作“天天从0开始”

3.6.3 强化车间的“5卡”安全管理方法

3.6.4 班组工作主要抓“5个关键”

3.6.5 岗位员工的操作要求达到“标准化作业”

3.6.6 定期进行安全总结

3.7 以人为本安全管理保证体系的建立

3.8 本章小结

第4章 公司变电运行安全管理的具体措施

4.1 实现物的本质安全

4.2 实现人的本质安全

4.2.1 变电运行人员的甄选

4.2.2 运用生物节律，实施岗前检验

4.2.3 研究员工心理因素

4.2.4 防止工作疲劳，提高安全性

4.3 实现管理方法的本质安全

4.4 构建安全文化体系

4.4.1 安全文化概述

4.4.2 公司变电运行安全文化的建设

4.5 本章小结

结 论

参考文献

附 录

哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明

哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书

致 谢

个人简历