国企制度变革中工人维权的集体行动分析——以东北T厂工人集体行动为例

摘要

随着我国体制转型的进一步加深，国有企业制度变革过程中工人维权的集体行动愈演愈烈，更加暴露出新的态势，化解工人维权的集体行动的路径也与此前不同。新近发生于东北某省T炼钢厂的工人维权的集体行动，虽然参与资金重组的企业被迫撤资，却以一人殒命为其悲剧的结局。因此，本研究选取具有代表性的东北T厂工人在国有企业改制过程中所形成的维权的集体行动为研究对象，来剖析影响工人在国有企业制度变革过程中形成维权的集体行动的内外因素。并运用社会学理论对这些因素进行解析，同时试着探索化解工人在国有企业制度变革过程中维权的集体行动的路径。
　　经过对访谈资料的深度剖析，本研究发现真正促使国有企业制度变革过程中工人维权的集体行动发生的因素分为内外两部分：首先，导致国企改制中工人维权的集体行动的外在因素为：地方政府、参股企业和工厂工人三者在制度变革过程中的利益博弈。地方政府的行为逻辑是制造政绩工程、追求行政效率，参股企业的行为逻辑是追求利润最大化，在此过程中国企工人的权利与利益受到了侵害，他们在制度内维权行动失败的情况下，产生了强烈的不满情绪。第二，工人集体维权行动的内在逻辑为：改制中工人因其权利和利益受损而产生了不公正感，由此产生了集体行动的意识，并克服了搭便车问题。围厂而居的空间环境更加为消息的传播和集体行动意识的形成提供土壤，从而形成了集体行动。
　　经过理论分析，本研究发现国企改制中工人维权的集体行动产生的根本原因在于社会经济体制转轨带动社会其他领域转型，出现了“规范真空”、“制度缺失”的状态，从而导致社会生活领域局部失序。因此要化解国企改制中工人维权的集体行动，应建立健全相关制度规范。经过分析，本文发现推进政府职能转变，完善社会保障制度、公民民主参政制度，加强非政府组织的建设乃是化解国企改制中工人维权的集体行动的重要手段。

目录

国企制度变革中工人维权的集体行动分析

THE ANALYSIS OF THE COLLECTIVE ACTION ON THE WORKERS SAFEGUARDING THEIR BENEFACTION IN THE REFORMATION OF THE STATE-OWNED ENTERPRISE: A CASE STUDY IN THE T FACTORY IN NORTHEAST CHINA

摘 要

Abstract

目 录

第1章 绪 论

1.1 课题来源

1.2研究目的与意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

1.3文献综述

1.3.1国外学者对于集体行动的研究状况

1.3.2 国内学者对于集体行动的研究状况

1.3.3简要评述

1.4相关概念的界定

1.4.1国有企业工人

1.4.2集体行动

1.5研究内容与研究方法

1.5.1研究内容

1.5.2研究方法

第2章T厂概况及集体行动事件回溯

2.1 T厂概况

2.2 集体行动事件回溯

2.3 本章小结

第3章T厂工人集体行动形成因素分析

3.1J省政府的行为逻辑

3.2J集团的行为逻辑

3.3工人制度内维权行为的失败

3.4本章小结

第4章T厂工人集体行动形成的逻辑

4.1工人集体行动意识的产生

4.2 对搭便车问题的克服

4.3 集体行动的空间环境

4.4 集体行动的导火索

4.5 集体行动的新趋势

4.6 本章小结

第5章化解工人集体行动的路径

5.1 规范真空导致社会局部失序

5.2化解工人集体行动路径的初步探索

5.3本章小结

结 论

参考文献

附 录一

附 录二

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致 谢