高层领导风格对企业信息系统成功的作用机制研究
THE IMPACT MECHANISM OF TOPLEADERSHIP STYLE ON ENTERPRISEINFORMATION SYSTEMS SUCCESS
摘要
Abstract
Contents
第1章 绪论
1.1 课题背景
1.2 研究目的和意义
1.3 国内外研究综述
1.3.1 领导力理论
1.3.2 组织学习理论
1.3.3 企业信息系统
1.3.4 企业信息系统生命周期
1.3.5 高层管理者的支持对企业信息系统生命周期的影响
1.4 本课题的主要研究内容
1.4.1 研究框架
1.4.2 主要研究内容及论文结构安排
第2章 高层领导风格和企业信息系统生命周期匹配的理论框架
2.1 企业信息系统生命周期模型
2.1.1 企业信息系统生命周期模型四阶段模型的提出
2.1.2 企业信息系统生命周期四阶段模型和已有模型的比较
2.2 权变的理论分析框架
2.3 企业信息系统采纳阶段的高层领导风格
2.3.1 企业信息系统采纳阶段的高层领导行为特质需求
2.3.2 变革型领导风格和企业信息系统采纳的匹配模型
2.4 企业信息系统实施阶段的高层领导风格
2.4.1 企业信息系统实施阶段的高层领导行为特质需求
2.4.2 交易型领导风格和企业信息系统实施的匹配模型
2.5 企业信息系统消化吸收阶段的高层领导风格
2.5.1 企业信息系统消化吸收阶段的高层领导行为特质需求
2.5.2 混合型领导风格和企业信息系统消化吸收的匹配模型
2.6 企业信息系统扩展阶段的高层领导风格
2.6.1 企业信息系统扩展阶段的高层领导行为特质需求
2.6.2 混合型领导风格和企业信息系统扩展的匹配模型
2.7 高层领导风格和企业信息系统生命周期匹配的理论框架
2.8 本章小结
第3章 高层领导风格和企业信息系统生命周期匹配的多案例研究
3.1 案例研究设计
3.2 案例企业背景
3.3 案例访谈数据收集
3.4 案例访谈数据分析
3.5 案例研究发现
3.5.1 变革型领导风格在企业信息系统采纳阶段的适用性
3.5.2 交易型领导风格在企业信息系统实施阶段的适用性
3.5.3 混合型领导风格在企业信息系统消化吸收阶段的适用性
3.5.4 混合型领导风格在企业信息系统扩展阶段的适用性
3.5.5 案例研究对假设命题的支持
3.6 本章小结
第4章 混合型领导风格对企业信息系统消化吸收的作用机制模型
4.1 关键概念界定
4.1.1 企业信息系统消化吸收
4.1.2 组织学习型文化
4.1.3 吸收能力
4.1.4 环境不确定性
4.2 混合型领导风格对组织学习的影响分析
4.3 组织学习对企业信息系统消化吸收的影响分析
4.4 吸收能力对组织学习和企业信息系统消化吸收的影响分析
4.5 研究模型及假设命题
4.5.1 混合型领导风格对企业信息系统消化吸收的作用机制模型
4.5.2 混合型领导风格特质对企业信息系统消化吸收的作用机制模型
4.5.3 研究假设命题
4.6 本章小结
第5章 混合型领导风格对企业信息系统消化吸收作用机制的实证分析
5.1 问卷设计
5.1.1 混合型领导风格
5.1.2 利用性学习和探索性学习
5.1.3 组织学习型文化
5.1.4 企业信息系统消化吸收
5.1.5 吸收能力
5.1.6 环境不确定性
5.2 预调研
5.2.1 内容效度检验
5.2.2 结构效度检验
5.3 问卷发放与回收
5.3.1 企业及被调查者描述性统计
5.3.2 领导力配对样本 T 检验
5.4 验证性因子分析
5.4.1 混合型领导风格的验证性因子分析
5.4.2 组织学习型文化的验证性因子分析
5.4.3 探索性和利用性学习的验证性因子分析
5.4.4 吸收能力的验证性因子分析
5.5 结构方程分析
5.5.1 聚合效度检验
5.5.2 判别效度检验
5.5.3 路径分析
5.5.4 结构模型结果分析
5.6 本章小结
结 论
参考文献
附录1 案例访谈大纲
附录2 高层管理者的问卷调研
附录3 中层管理者的问卷调研
附录4 SmartPLS中的模型运行结果
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果
哈尔滨工业大学学位论文原创性声明及使用授权说明
致谢
个人简历