基于ANP和多目标模型的供应商订购策略研究

摘要

信息化和全球化浪潮席卷下的市场,为企业带来了更加广阔的发展空间,但却加大其供应链的管理难度。为了能在新环境下保持市场竞争力,企业势必要更加重视供应链的管理。作为供应链中的源头环节,订购为下游企业提供源源不断的物资流和信息流。从上游供应商订购的原材料质量,直接影响着下游企业的质量,并且原材料采购成本约占企业总成本的60％到70%。因此对供应商订购策略的研究,对优化成本,提高质量都具有非常重要的意义。供应商选择和订单分配是供应商订购策略实施的关键环节,本文从供应商质量和订购成本两方面考虑,建立供应商订购模型。
　　本文在分析现有供应商评价理论的基础上,提出以网络分析法(ANP)为基础的供应商选择评价模型,结合具体行业需求特点,确定供应商选择评价模型中的元素和元素集,并以最终的评估权重作为供应商质量分配因子。其次对原材料的库存成本、运输成本和订购成本等主要采购成本要素进行分析,并从供应商生产过程出发分析质量成本,建立有关供应商采购成本的数学模型。此外,本文从市场需求分析入手,分别建立单阶段和多阶段的供应商订购模型,对于丰富和发展供应链管理具有一定的理论意义与参考价值,在实际运营中,可以为管理者提供一定的决策支持。本文以某大型电线电缆企业订购策略为研究对象,建立单阶段和多阶段的供应商订购模型,并做出相应的分析。从长久来看,包含质量因素的供应商多目标订购模型,可使供应商产品质量保持在一个较高的水平,促进市场需求的增加,增加制造商累积利润,实现双方共赢的目标,有利于供应链的发展。

目录

封面

中文摘要

英文摘要

目录

第1章 绪 论

1.1课题背景及研究的目的和意义

1.2国内外研究综述

1.3研究内容方法

第2章 供应商订购策略研究方法

2.1相关订购策略研究

2.2供应商选择评价研究

2.3订单分配研究

2.4本章小结

第3章 基于ANP的多目标订购模型

3.1基于ANP的供应商评价

3.2单阶段订购策略模型

3.3多阶段订购策略

3.4本章小结

第4章 案例分析

4.1案例背景介绍

4.2供应商评价模型

4.3订购模型

4.4本章小结

结论

参考文献

附录

声明

致谢