太阳能转化器生产线改善项目研究

摘要

本文从精益生产与项目管理相结合的视角,综合运用价值流图析技术以及工业工程的相关方法,系统分析了太阳能转换器产品生产线的整个价值流活动。结合制造流程再造,物流布局优化以及产线平衡改善进行了价值流分析优化从而帮助减少过量生产及在制品库存,优化物流不增值等浪费活动,缩短整个制造周期时间,提高生产效率的优化改善项目。最终实现灵活迅速的满足客户需求并降低企业内部制造成本的精益生产方式。
　　本文研究中首先详细阐述了整个生产线包括工序流程,物流及设施布局的全价值流图分析,绘制出现有的生产线项目的价值流图。同时分析了生产线现状价值图,找出当前生产项目中的非增值活动与工序,总结了生产线上所面临的问题。接着在改善方案制定过程中,针对现状价值流图反映出的问题进行人、机、料、法、环境分析并结合柏拉图找到所有问题中的主要改善点,并通过提问技术制定出改善方案,包括节拍均衡生产、单件流联系生产、标准作业导入、看板拉动生产,并绘制出生产线改进后的价值流图。最后通过对工序流程的再设计,生产线物流布局的优化以及工序流程的平衡率优化,实施了最终的改善方案并进行了技术评价及经济评价。从而优化生产线的制造流程并形成新的物流布局,结合流动连续生产以及看板拉动系统的运用,有效消除了非增值活动工序,减少了大量的在制品库存,改善了生产现场,实现了生产系统的优化改善。
　　在本文中,通过价值流分析在该生产线改善项目中的实际运用及研究,帮助企业降低成本和提升竞争力方面有重大的经济效益,同时对同类型的制造型企业在实施类似精益生产项目提供了实践标杆与借鉴经验。

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第1章 绪 论

1.1 研究背景及问题提出

1.2 研究目的及意义

1.3 国内外研究综述

1.4 研究内容及方法

第2章 太阳能转化器生产线价值流图分析

2.1 公司及项目现状

2.2 生产线现状分析

2.3 价值流图分析

2.4 本章小结

第3章 改善方案制定

3.1 改善方案设计原则

3.2 改善方案的方法制定

3.3 改善方案的制定

3.4 绘制改善后价值流图

3.5 本章小结

第4章 方案实施及效果评价

4.1 改善方案的实施

4.2 效果评价

4.3 本章小结

结论

参考文献

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