首页> 中文学位 >施工总承包方大型商贸项目设计变更管理研究
【6h】

施工总承包方大型商贸项目设计变更管理研究

代理获取

目录

封面

中文摘要

英文摘要

目录

第1章 绪 论

1.1 课题的来源

1.2 研究的目的和意义

1.3 研究现状及分析

1.4 研究的内容和方法

第2章 施工总承包方大型商贸项目设计变更管理的现状分析及相关理论

2.1 大型商贸项目特点以及设计变更管理的特点分析

2.2施工总承包方的设计变更分析

2.3设计变更管理的影响因素分析

2.4 Partnering理论概述

2.5 本章小结

第3章 施工总承包方设计变更管理应对体系的构建

3.1设计变更管理应对体系的框架设计

3.2设计变更管理应对策略

3.3设计变更管理应对方法

3.4设计变更管理应对手段

3.5本章小结

第4章 设计变更管理案例分析

4.1 项目总况及该项目设计变更总况分析

4.2 应对设计变更的策略制定

4.3 应对设计变更的方法与手段

4.4 设计变更管理流程的规范化

4.5 设计变更管理的经验借鉴

4.6 本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的学术论文

声明

致谢

展开▼

摘要

随着我国城镇化的快速发展,面对更加复杂的地区影响因素以及城市发展的需要,现在很多在建以及将要建设的工程项目更加复杂和庞大。以商业贸易住宅混合项目居多,这些项目相比于传统工程项目投资管理难度增大、涉及的施工技术更加复杂、具有众多的专业分包方,除了满足日常居住、使用、商业贸易等基本功能要求,还需要满足在生态环境、建筑节能、可持续能源等方面的要求,不仅要与城市的形象相符合,还要对城市的经济等方面的发展产生积极作用。
  大型商贸项目建设过程中出现的设计变更相比以往简单的住宅、单一工业厂房,数目更多,有些变更牵涉范围大,涉及专业多,实施的技术难度大。基于此背景,本文尝试进行大型商贸项目的设计变更管理研究。
  本文从施工总承包方(乙方)角度出发进行大型商贸项目的设计变更管理研究工作。尝试从大型商贸项目设计变更管理中的部门组织,合同管理,信息交流三个方面对设计变更的应对方法进行探讨研究。首先分析了施工总承包方大型商贸项目中设计变更的特点、类型以及范围,和设计变更所带来的影响,分别从内外部对变更的影响因素进行分析,总结出承包商在设计变更管理中存在的问题。然后构建了施工总承包方的设计变更应对管理体系:基于Partnering理论的设计变更管理策略层面,部门组织、合同管理、信息交流的设计变更管理方法层面,和结合虚拟施工技术、变更管理软件的设计变更管理手段层面。最后以某大型商贸项目进行研究,以期能为施工总承包方在应对设计变更工程实践中提供参考。

著录项

  • 作者

    范光远;

  • 作者单位

    哈尔滨工业大学;

  • 授予单位 哈尔滨工业大学;
  • 学科 管理科学与工程
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 张德群;
  • 年度 2013
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.9;
  • 关键词

    施工总承包方; 商贸项目; 设计变更; 管理策略;

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号