震宇商品混凝土有限公司企业发展策略研究

摘要

我国商品混凝土产业是从二十世纪九十年代开始高速发展起来的，随着国家对环保要求的提高，严禁施工企业现场搅拌混凝土，这给商品混凝土企业的发展带来契机。二十一世纪前十年我国房地产行业蓬勃发展，作为其供应商的商品混凝土企业也因此得到快速成长。近年来，伴随国家对房地产领域一系列改革措施的实施，商品混凝土领域市场环境发生较大变化，市场需求骤减，商品混凝土产品价格逐步下滑，企业间的竞争日益加剧，恶性竞争现象屡有发生，这些影响给企业的经营带来前所未有的困难，因此商品混凝土企业的转变调整势在必行。
　　本文首先对震宇商品混凝土有限公司经营现状进行表述，从企业各个部门当前经营状况中归纳出企业面临的主要问题，进而总结出企业的发展瓶颈。其次通过运用一系列模型分析出震宇商品混凝土有限公司宏观环境、行业环境的特点以及企业内部具备的资源和能力，然后通过进一步分析得出企业当前面临的外部机遇和威胁以及内部存在的优势和劣势。最后根据企业实际状况选择合适的策略组合，提出企业未来发展具体措施，并设计了企业发展策略的效果评价方法作为企业今后实施发展策略的评价手段，为震宇商品混凝土有限公司实现发展目标提供保障。

目录

第1章 绪 论

1.1 研究背景与问题的提出

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究方法与研究内容

第2章 震宇商砼企业外部环境分析

2.1 震宇商砼企业概况

2.2 震宇商砼宏观环境分析

2.3 震宇商砼竞争环境分析

2.4 主要竞争对手分析

2.5 震宇商砼企业外部环境综合分析

2.6 本章小结

第3章 震宇商砼企业资源和能力分析

3.1 震宇商砼企业关键资源与能力

3.2 震宇商砼企业资源分析

3.3 震宇商砼企业能力分析

3.4 震宇商砼企业内部条件综合分析

3.5 本章小结

第4章 震宇商砼发展策略选择和实施

4.1 震宇商砼企业发展策略选择

4.2 震宇商砼企业发展策略实施

4.3 震宇商砼发展策略的保障措施

4.4 本章小结

结论

参考文献

声明

后记

个人简历