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大季家热电厂烟气脱硫项目进度管理研究

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目录

第1章 绪 论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及研究意义

1.3国内外研究现状

1.4研究内容

1.5研究方法与技术路线

第2章 大季家热电厂烟气脱硫项目进度计划编制

2.1大季家热电厂烟气脱硫项目

2.2烟气脱硫项目组织设计与职责

2.3烟气脱硫项目工艺方案和主要技术指标

2.4烟气脱硫项目工作流程和目标

2.5烟气脱硫项目进度计划

2.6本章小结

第3章 大季家热电厂烟气脱硫项目进度动态跟踪

3.1大季家热电厂烟气脱硫项目进度跟踪

3.2大季家热电厂烟气脱硫项目进度计划执行效果评述

3.3 烟气脱硫项目进度计划执行情况综合分析

3.4本章小结

第4章 大季家热电厂烟气脱硫项目进度调整及标准化构想

4.1 烟气脱硫项目进度影响因素分析

4.2基于关键路径法的烟气脱硫项目进度调整

4.3烟气脱硫项目进度控制标准化构想

4.4本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果

声明

致谢

个人简历

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摘要

在我国社会经济快速发展背景下,电力行业取得长足发展,同时行业发展带来的环境污染也日益严重。随着国家相关政策的出台执行,各燃煤电厂陆续开展了烟气脱硫改造工作。大季家热电厂在节能减排中,积极推进烟气脱硫工程项目,控制二氧化硫的排放,积极保护环境。由于烟气脱硫工程项目的重要性和复杂性,对热电厂烟气脱硫项目的进度管理研究具有重要的意义。研究大季家热电厂的烟气脱硫项目的进度管理问题是十分必要的。
  针对大季家热电厂烟气脱硫项目进度管理进行的研究,阐述了热电厂实施项目的背景条件和原进度计划的设计情况,明确了影响项目进度计划的影响因素及项目流程节点问题,采用关键路径法对项目进度计划进行调整,从项目启动、市场调研、工程设计、设备到货、设备安装调试、联动试车、系统验收等环节对项目进度进行调整,使项目进度计划更符合实际需要,有效保证项目进度时间。
  讨论了实施项目进度管理的标准化构想问题,在项目组织、项目沟通、项目监督、图纸审核和责任划分等各个方面提出具体的构想措施,在项目实施过程中进行动态观测、检查,及时处理项目进度中出现的问题,确保降低项目进度偏差,如期实现项目总体目标。

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