民营企业管理制度与制度文化建设

摘要

企业文化作为一种新的管理模式，自20世纪80年代引入我国以来，对我国企业的经营管理产生了较大影响。企业制度文化作为企业文化的重要组成部分，它对企业的健康发展起着重要的作用。加人WTO后，我国企业面临的竞争更加激烈，通过加强企业制度文化的建设来增强企业核心竞争力已经成为越来越多企业界人士和学者的共识。 然而，近年来我国民营企业的发展形势严峻，据统计民营企业的平均寿命只有2.9年。在看到一些大型民营企业成功的同时，也要认清我国民营企业发展的总体形势，民营企业的管理制度存在着许多的问题，家族式管理仍然是现代企业管理的主要手段。本文在企业文化理论的框架下，阐述了企业制度文化的涵义，并对民营企业管理制度的现状进行了分析。通过分析提出了民营企业管理制度的分类变革，也进一步说明民营企业迫切需要建设企业制度文化。接着本文又通过正、反两个案例的分析，进一步突出我国民营企业制度文化建设的现状。中外企业制度文化的比较则为我国民营企业制度文化建设提供了借鉴与参考。最后，在吸收目前已有研究成果的基础上，经过对我国民营企业制度文化现状的分析，借鉴国外企业制度文化建设的经验而提出了建设我国民营企业制度文化的对策。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章绪论

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.3国内外研究现状

1.4企业制度文化与思想政治工作的关系

1.5本文研究的思路和创新之处

第2章企业管理制度与制度文化概述

2.1企业文化的基本理论

2.1.1企业文化的概念

2.1.2企业文化的构成

2.1.3企业文化理论的形成

2.2企业管理制度与企业文化的关系

2.2.1企业管理制度的含义及职能

2.2.2企业管理制度的重要性

2.2.3企业管理制度与企业文化的关系

2.3企业制度文化的基本理论

2.3.1企业制度文化的涵义

2.3.2企业制度文化的地位

2.3.3企业制度文化的特点

2.3.4企业制度文化的功能

2.4本章小结

第3章民营企业管理制度现状分析

3.1民营企业的概念及发展状况

3.1.1民营企业的概念

3.1.2我国民营企业的发展状况

3.2民营企业管理制度的现状与变革

3.2.1民营企业管理制度的现状与问题

3.2.2民营企业管理制度的分类变革

3.3本章小结

第4章案例分析及中外企业制度文化的比较

4.1案例分析

4.1.1奥克斯案例分析

4.1.2上海捷恩家具有限公司案例分析

4.2中外企业制度文化的比较

4.2.1决策制度文化的比较

4.2.2用人育人制度文化比较

4.2.3薪酬与晋升制度文化比较

4.3本章小结

第5章民营企业制度文化的建设

5.1民营企业制度文化建设的原则

5.1.1坚持和谐的原则

5.1.2坚持古为今用洋为中用的原则

5.1.3坚持可持续发展原则

5.2民营企业制度文化建设的步骤

5.2.1企业制度文化的诊断

5.2.2企业制度文化的规划

5.2.3企业制度文化的导入

5.3民营企业制度文化建设的对策

5.3.1加强行业协会的指导作用

5.3.2变家族制为现代企业制度

5.3.3企业制度文化建设要激发职工的内动力

5.3.4领导干部要成为企业制度的模范倡导者和实践者

5.3.5加强企业制度文化的理论研究与探讨

5.4发挥思想政治工作优势创建新型民营企业制度文化

5.4.1发挥党员在民营企业中的模范作用

5.4.2运用思想政治教育方法进行企业制度文化建设

5.5本章小结

结论

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果

致谢