C广告公司数字业务结构转型研究

摘要

当前，广告行业正在从传统的业务走向数字化。在迅速发展的互联网平台中大量新兴的广告投放平台，使传统广告发生了变化。对于广告公司来说，创新广告方式，发展数字业务，成为当前最主要的突破口。特别是对于一些以传统广告业务为主的广告公司而言，要想在当前激烈的市场竞争中占据一席之地，必须进行全方位的改革与创新，积极向数字化领域进行突破，实现公司可持续发展。 本文综合运用文献分析法、调查法、案例分析法等方法，对C广告公司数字业务结构转型进行研究。利用在校期间所学习的相关理论，并通过查阅图书馆书籍及电子阅览室文献，为本文的研究积累了坚实的理论基础。同时，通过深入调研，对C广告公司数字业务发展情况有一个较为全面、深入的了解，保证了本文研究合理性。另外，以C广告公司为案例，展开具体研究，使得本文的研究可以为相关的广告公司数字业务结构转型战略制定、实施等提供一定的参考。 本文在研究过程中，首先对广告公司数字业务结构转型及内外部环境进行了分析。通过分析，可以得到C广告公司进行数字业务结构转型过程中存在外部环境机遇与挑战，以及自身的优势与不足；其次，提出C广告公司数字业务结构转型战略。通过运用SWOT分析，制定广告公司可供选择的数字业务结构转型战略方案。在此基础上，根据C广告公司实际情况，选择相应的数字业务结构转型战略，即以SO战略作为未来主要发展战略。同时，以WO战略补足自身在发展数字业务当中的短板，促进自身更好的发展；最后，提出广告公司数字业务结构转型战略具体对策，包括积极同数字业务广告公司合作，加快建设专业化数字业务人才队伍，提升数字业务技术水平，建立完善数字业务配套机制，加强数字业务营销力度等具体措施。 广告公司数字业务结构转型作为行业未来发展的重要趋势，通过本文的研究，可以在一定程度上拓展中国广告公司数字业务结构转型方面理论研究工作，促进相关理论研究工作的开展。同时，通过对C公司数字业务转型问题进行分析与研究，提出公司转型的具体措施，在为C公司提出发展路径的同时在使得C公司能够获得更好的发展同时，也为整个广告行业数字业务转型提供相应的借鉴。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 文献研究现状与综述

1.3.1 国外研究现状

1.3.2 国内研究现状

1.3.3 国内外研究现状综述

1.4 研究方法及论文结构

1.4.1 研究方法

1.4.2 论文结构

第2章 战略与数字业务结构基础理论

2.1 战略概述

2.1.1 战略概念

2.1.2 战略层次

2.1.3 战略管理过程

2.2 战略分析的方法

2.2.1 PEST分析的方法

2.2.2 波特五力模型分析的方法

2.2.3 SWOT分析的方法

2.3数字业务结构

2.3.1 业务结构及数字业务结构界定

2.3.2 业务结构模式

2.3.3 数字业务结构转型

2.4 数字背景下广告产业形态的转型

（2）广告产业形态转型

第3章 C广告公司数字业务结构转型环境分析

3.1 C广告公司发展概述

3.2 C广告公司数字业务结构转型外部环境分析

3.2.1 宏观环境分析

3.2.2 行业竞争环境分析

3.3 广告公司数字业务结构转型机遇与挑战

3.3.1 广告公司数字业务结构转型机遇

3.3.2 广告公司数字业务结构转型挑战

3.4 C广告公司数字业务结构转型内部环境分析

3.4.1 C广告公司数字业务结构转型优势分析

3.4.2 C广告公司数字业务结构转型不足分析

3.5 C广告公司数字业务转型必要性

（1）改善经营业绩的需要

（2）应对行业竞争的需要

（3）迎合客户需求变化需要

（4）应对技术发展需要

第4章 C广告公司数字业务结构转型战略选择

4.1 C广告公司数字业务结构转型SWOT分析

4.2 C广告公司数字业务结构转型可供选择战略分析

4.3 C广告公司数字业务结构转型战略目标与选择

4.3.1 C广告公司数字业务结构转型战略目标

4.3.2 C广告公司数字业务结构转型战略选择

第5章 C广告公司数字业务结构转型对策

5.1 积极同数字业务广告公司合作

5.1.1 确定合适的合作对象

5.1.2 通过并购整合行业内企业

5.2加快建设专业化数字业务人才队伍

5.2.1 加强员工招聘管理

5.2.2 完善员工培训工作

5.2.3 保持员工队伍稳定性

5.3提升数字业务技术水平

5.3.1 不断充实数字业务技术力量

5.3.2 积极引进数字广告业务新技术

5.4建立完善数字业务配套机制

5.4.1 规范数字广告业务制度流程

5.4.2 加强数字广告业务沟通与交流

5.5加强数字业务营销力度

5.5.1 提供合适的数字广告业务产品

5.5.2 采取多种方式的数字广告传播方式

第6章 结论与展望

参考文献

致谢