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【6h】

氯氧镁板材生产线优化研究

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目录

摘要

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究内容

1.5 研究思路和技术路线

2 生产线优化问题与方法概述

2.1 生产线优化问题概述

2.1.1 生产线种类概述

2.1.2 生产线优化问题

2.1.3 生产线优化相关概念

2.2 生产线优化问题数学描述

2.2.1 生产线优化问题数学表达

2.2.2 生产线优化问题分类

2.2.3 生产线优化研究评价系数

2.3 优化方法选择

2.3.1 常用生产线优化方法简介

2.3.2 生产线优化方案制定

2.4 本章小结

3 氯氧镁板材生产线问题分析

3.1 公司及产品生产线简介

3.1.1 公司简介

3.1.2 氯氧镁板材生产线简介

3.1.3 生产线工位布置

3.1.4 生产线主要问题分析

3.2 生产工序及作业时间分析

3.2.1 生产线工序分析

3.2.2 重新划分作业单元

3.2.3 生产作业时间分析

3.2.4 作业测定过程

3.3 标准工时的验证

3.4 本章小结

4 基于RPW法的生产线优化

4.1 算法设计

4.2 优化前的生产线生产方式

4.3 RPW法的可行解

4.4 基于RPW法的生产线优化计算

4.5 本章小结

5 优化后生产线平衡效果的分析与评价

5.1 优化后的试生产效果

5.2 优化后的生产线平衡效果

5.3 优化方案存在的一些问题

5.4 本章小结

结论

参考文献

攻读学位期间发表的学术论文

致谢

声明

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摘要

随着社会迅速发展,制造业生产模式日新月异,采用生产线进行批量生产已成为绝大多数企业的不二之选。在生产线生产模式下如何提高生产线生产效率、提高企业的产能在企业之间的竞争中起到了决定性作用。生产线优化是制造业生产流程设计规划和重组的重要方法之一,生产线优化在给定的约束条件下,把整条生产线进行细分,重新划分工序及工位,简化生产流程,同时提高各工位操作速度,减少工时损失。
  本文以BW厂氯氧镁板材生产线为例,首先根据5M1E方法详细分析生产线生产现状及生产线具体布置,从人、机器、材料、方法、测量、环境6个因素中找出生产线目前存在的主要问题;其次运用多种生产线优化理论和方法,结合现有生产线的实际生产状况,分析生产线工艺流程,细分生产线各工序作业单元,提出合理确定生产作业单元标准工时的方法;再次,运用秒表测定法,对各作业单元及工位进行作业时间测定,计算出各作业单元标准工时,为后续生产线优化研究奠定基础;然后,运用启发式算法中分级位置权重法,经详细计算分析,对该厂氯氧镁板材生产线86个作业单元进行重新分配;最后针对该生产线提出了生产线优化的解决思路和方案,并运用数学模型函数对其进行评价,同时对优化后生产线进行试生产的效率测定,测定结果表明优化方案比较理想,生产线平衡率较优化前提高了28.7%,平滑性指数降低了37.56,生产线生产现状明显改善。
  该套优化方案及本文研究可为相关企业解决类似问题提供有益参考。

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