我国中小企业持续成长研究

摘要

我国中小企业经过20年的发展，得到了迅速发展。目前，我国的中小企业是市场经济中最为活跃的一个群体，取得了令人瞩目的成绩，对我国的经济发展发挥着无可替代的作用。但同时，也是最不稳固的一个群体，出生率高，关闭率也高。根据有关学者对中小企业的研究，在全部中小企业中，约有68﹪的企业在第一个5年内倒闭，19﹪的企业可生存6-10年，只有13﹪的企业寿命超过10年。要充分发挥中小企业的作用，就要改变企业生命周期短、更替频繁、死亡率高、蜕变重生发展不多的局面，就必须保持中小企业良好的健康持续成长。 在中国政府决策者的心中，中小企业占据越来越多的权重。实施中小企业成长工程，将是“十一五”期间，国务院的工作要点之一。这给中小企业带来了巨大的商机。但对4000万中小企业来说，前方依然坎坷。中国入世过渡期在2006年12月11日结束，随着更多境外企业和产品的涌入，中国的中小企业将面临更大挑战。 本文从企业生命周期角度出发，分析中小企业不同成长阶段的特点，从而判断企业处于哪个阶段。有关企业生命周期理论的研究均把企业视为生物体，并以生物体本身固有的生命周期特征来解释分析企业发展的规律，且得出结论：企业发展必然要经过不同的生命周期阶段。但若能掌握企业成长各个阶段的特征，弄清企业处于生命周期的哪一个阶段，就能对未来将要面临的问题及早做出预测，通过采取积极的预防措施，采取正确经营管理决策，则能够延长企业的生命，实现可持续发展。 只有生命周期阶段的突破者，才能化“蛹”为“蝶”，只有这样不断的蜕变，才能实现企业的持续成长。

目录

文摘

英文文摘

第一章绪论

1.1研究的背景与意义

1.2有关概念的界定

1.2.1中小企业的概念

1.2.2中小企业的划分

1.2.3中小企业的成长

1.3研究的内容、思路与方法

第二章中小企业生命周期理论综述

2.伊查克·阿迪斯的企业生命周期理论

2.2葛雷纳的企业成长模型

2.3弗莱姆兹的七阶段理论

2.4陈佳贵的六阶段理论

第三章目前我国中小企业的成长阶段特征及关键问题

3.1我国中小企业的现状分析

3.2目前我国中小企业各成长阶段的典型特征

3.2.1创业阶段

3.2.2成长阶段

3.2.3成熟阶段

3.2.4衰退阶段

3.3目前我国中小企业各成长阶段的关键问题

3.3.1创业阶段

3.3.2成长阶段

3.3.3成熟阶段

3.3.4.衰退阶段

第四章促进我国中小企业持续成长的各阶段对策分析

4.1创业阶段

4.1.1领导力的提升

4.1.2选择创新策略

4.2成长阶段

4.2.1寻找合适的管理模式

4.2.2.专业化经营

4.2.3创立品牌，培育企业核心竞争力

4.2.4加强战略管理

4.3成熟阶段

4.3.1通过整合，实现规模经济效益

4.3.2充分利用资源，实行多元化经营

4.3.3实现国际化经营，增强国际竞争力

4.4衰退阶段

4.4.1适当收缩，保存实力并维持经营稳定

4.4.2不断创新，促进企业可持续发展

参考文献

后记