声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路和内容
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.4 论文结构
2 河南煤化集团内部环境分析
2.1 企业概况
2.2 资源现状
2.2.1 煤炭资源
2.2.2 其它产业资源
2.3 企业文化
2.4 组织制度
2.5 研发资金投入
2.6 人力资源环境
2.7 科研和技术创新能力
3 河南煤化集团外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治因素
3.1.2 经济因素
3.1.3 社会因素
3.1.4 技术因素
3.2 煤炭行业环境分析
3.2.1 新进入者威胁
3.2.2 供应商议价能力
3.2.3 购买者议价能力
3.2.4 代替品的威胁
3.2.5 行业内企业竞争
3.3 煤炭产业竞争力分析
3.3.1 竞争优势
3.3.2 竞争劣势
4 河南煤化集团技术创新战略的选择
4.1 河南煤化集团的SWOT分析
4.1.1 优势
4.1.2 劣势
4.1.3 机会
4.1.4 威胁
4.2 河南煤化集团技术创新战略选择
4.2.1 河南煤化集团技术创新战略的指导思想
4.2.2 河南煤化集团技术创新目标和重点任务
4.2.3 河南煤化集团技术创新战略选择
5 河南煤化集团技术创新战略的实施与保障
5.1 河南煤化集团技术创新战略的实施
5.1.1 完善技术创新体系、投入和激励机制
5.1.2 深入市场,加速推进成果推广和转化
5.1.3 加强研发能力,引进人才,拓宽研发平台
5.1.4 突破技术瓶颈,掌握核心技术
5.1.5 弘扬创新文化,营造创新氛围
5.2 河南煤化集团技术创新战略的保障
5.2.1 制度保障
5.2.2 组织保障
5.2.3 人才保障
5.2.4 资金保障
5.2.5 文化保障
结论
参考文献
致谢