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摘要
1 引言
1.1 研究的背景及意义
1.2 本文主要研究内容及框架
1.3 本文特色及创新之处
2 A花园地产项目现状分析
2.1 A花园地产项目背景
2.1.1 我国房地产发展历程
2.1.2 高速房地产公司简况
2.1.3 A花园地产项目建设目标
2.2 A花园地产项目现状
2.2.1 A花园地产项目现状
2.2.2 A花园地产项目总流程图
2.3 A花园地产项目流程问题分析
2.3.1 A花园地产项目前期工作阶段存在的流程问题
2.3.2 A花园地产项目建设实施阶段存在的流程问题
2.3.3 A花园地产项目销售及售后阶段存在的流程问题
3 A花园地产项目前期工作阶段流程优化
3.1 土地购置过程优化
3.1.1 土地购置流程
3.1.2 土地购置流程优化
3.2 规划方案设计及相关证件申办过程优化
3.2.1 建筑方案设计及证件办理流程
3.2.2 建筑方案设计流程优化
3.2.3 相关证件办理流程优化
3.3 施工图设计过程优化策略
3.3.1 施工图设计流程
3.3.2 施工图设计流程优化
4 A花园地产项目建设实施阶段流程优化策略
4.1 建设实施阶段的准备工作优化
4.1.1 对施工单位的招标流程
4.1.2 对施工单位的招标流程优化
4.1.3 施工现场准备策略
4.1.4 施工许可证的申办流程优化策略
4.2 施工组织管理与控制
4.2.1 工程质量管理优化策略
4.2.2 安全管理优化策略
4.2.3 建设进度管理优化策略
4.2.4 成本控制优化策略
4.3 竣工验收及交付使用
4.3.1 竣工验收流程
4.3.2 竣工验收流程优化
4.3.3 物业交付策略
5 A花园地产项目营销及售后阶段流程优化策略
5.1 营销前期准备工作优化策略
5.1.1 营销代理单位的选取策略
5.1.2 营销策划书编制策略
5.1.3 宣传资料制作策略
5.2 商品房销售网上合同备案
5.2.1 预售许可证申办策略
5.2.2 商品房销售合同网上备案策略
5.3 前期物业管理过程优化了策略
5.3.1 首届物业管理单位选取策略
5.3.2 物业移交策略
6 结束语
参考文献
致谢
个人简历