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目录
第一章 导论
第一节 选题背景、意义
第二节 研究内容和方法
第三节 论文的结构安排
第二章 L公司管理团队建设
第一节 L公司的发展历程
第二节 管理团队建设的第一次失败
第三节 管理团队建设的第二次失败
第四节 管理团队建设的第三次失败
第三章 L公司创业管理团队建设失败的成因分析
第一节 第一次团队建设失败的成因分析
第二节 第二次团队建设失败的成因分析:
第三节 第三次团队建设失败的成因分析
第四章 L公司管理团队建设失败的经验教训
第一节 团队建设理论的学习研究
第二节 团队建设与行业之关系
第三节 团队建设水准决定企业生产
第四节 团队个人意识形态决定企业文化价值
第五节 团队建设类型决定企业经营发展
第五章 L公司管理团队建设及企业管理的优化
第一节 L公司团队建设必须根植于有效的企业文化建设
第二节 L公司管理团队的管理方式变革
第三节 企业文化建设离不开学习型企业的氛围创建:
第四节 L公司经营模式的创新思路:
第五节 未来的企业家只能是一个不断学习型的领导人
第六章 研究结论
第一节 企业管理团队建设的成功与失败关键在于企业领袖
第二节 基业长青必须依赖于成为学习型企业
第三节 团队建设理论应用与经验总结
参考文献
致谢