基于企业生命周期的企业技术创新组合战略研究

摘要

随着经济全球化、信息全球化的快速发展，技术创新能力已经成为衡量一个国家综合竞争力的重要指标。企业作为一国科技成果的研发者和转化者，在技术创新方面发挥着极其重要的作用，其发展速度和技术创新能力有必要跟上世界先进国家的步伐。目前，我国的经济已经发展到了较高水平，若仍依靠简单扩大生产要素投入的粗放型增长方式只会导致效益低下，依靠技术创新就有可能提高生产要素的使用效率，进而实现可持续增长。因此，在当今经济和信息全球化的大环境背景下，企业的战略模式应该发生改变，不能仍旧依靠传统的单一战略模式，而应该逐步向组合战略靠拢，这既是应对动态变化的内部环境和外部环境，也是企业达到升级转型目的的有效途径。
　　本文在分析企业生命周期与技术创新战略整合选择之前，对企业技术创新战略形成的影响因素进行了具体分析，认为企业在进行技术创新活动、选择适宜的技术创新组合战略的时候，会受到国家及其机构发布的制度、政策法规、融资渠道以及中介机构等外部环境的影响，和企业资金、规模大小、技术实力、高级技术人才积累、管理以及组织水平等内部环境的制约，而这些内部和外部环境因素会随着企业的成长发生动态变化。之后，本文采用逻辑分析结合案例分析的方法对企业不同生命周期阶段的生命特征及其进行技术创新面对的障碍进行了详细分析，探讨了企业生命周期与技术创新组合战略的内在联系，分析了技术创新组合战略对企业成长起到的积极促进作用，并分析了企业如何在不同的生命周期阶段采取适宜的技术创新组合战略，力求在理论层面上能为我国企业的技术创新战略活动提供参考价值。

目录

摘要

第一章 绪论

1．1 选题背景及意义

1．2 相关文献综述

1．2．1 企业生命周期理论

1．2．2 技术创新战略与企业生命周期理论

1．2．3 技术创新组合战略

1．3 研究思路和方法

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究方法

1．4 研究内容及框架结构

1．5 创新点及不足

1．5．1 创新点

1．5．2 不足

第二章 企业技术创新战略的选择分析

2．1 影响技术创新战略形成的因素

2．2 影响企业技术创新战略选择的因素

2．3 技术创新战略的类型

2．4 企业进行技术创新可选战略比较

2．4．1 领先创新战略

2．4．2 跟随创新战略

2．4．3 模仿创新战略

2．4．4 合作创新战略

第三章 企业生命周期与技术创新战略的整合选择

3．1 企业生命周期的划分依据和标准

3．2 不同生命周期企业的生命特征及障碍分析

3．2．1 初创阶段

3．2．2 成长阶段

3．2．3 成熟阶段

3．2．4 蜕变(衰退)阶段

3．3 基于生命周期的企业技术创新组合战略的选择分析

第四章 案例分析

4．1 海尔的发展史

4．2 目标案例不同生命周期阶段讨论

4．2．1 初创——品牌、多元化阶段企业技术创新组合战略

4．2．2 成长——国际化阶段企业技术创新组合战略

4．2．3 成熟——全球化品牌阶段企业技术创新组合战略

4．2．4 蜕变——网络化阶段企业技术创新组合战略

第五章 结论与展望

参考文献

致谢

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