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我国现代商业剧场创新运营管理模式研究——以“风声”沉浸式剧场为例

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目录

摘要

绪论

1.研究背景

2.文献综述

3 研究方法

第一章 我国现代商业剧场的概念以及重要作用

1.1 我国现代商业剧场的概念

1.2 我国现代商业剧场的重要作用

第二章 我国现代商业剧场在戏剧产业链中的地位

2.1 戏剧产业链的概念

2.2 现代商业剧场在戏剧产业链中的地位

第三章 我国现代剧场运营管理现状

3.1 我国现代非营利性剧场运营管理现状

3.2 我国现代商业剧场运营管理现状

3.2.1 我国现代商业小剧场的运营管理

3.2.2 我国现代商业大剧场的运营管理

3.2.3 我国新型商业剧场的代表—沉浸式剧场

第四章 我国现代新型商业剧场——“风声”沉浸式剧场个案分析

4.2 “风声”沉浸式剧场的运营管理

4.2.1 剧场的投资、融资和加盟

4.2.2 剧场的剧目主题研发和建设

4.2.3 剧场工作人员的管理

4.2.4 剧场运营的市场营销策略

第五章 关于“风声”沉浸式剧场的思考

5.1 剧场运营管理面临的难题以及应对方法

5.2 剧场未来发展规划

结语:沉浸式剧场对我国现代商业剧场创新运营管理的启示

参考文献

致谢

附录

声明

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摘要

近年来,我国文化产业发展迅速,一方面反作用于我国政治经济的发展,促进政治经济的繁荣,另一方面也不断满足人们日益增长的的精神文化需求。我国商业剧场是文化产业中的一个独特门类,随着文化大发展大繁荣战略的推进和商业剧场运营管理模式的优化,我国商业剧场以惊人速度发展,成为推动文化产业发展的重要力量之一。
  本文围绕“我国现代商业剧场的运营管理”,结合笔者在北京地区沉浸式商业剧场的调研和对相关运营管理负责人进行地深入采访与分析研究得出以下结论:如今现代人们的审美、娱乐、休闲、兴趣需求等方面呈现出定制化、多元化、精致化和时尚化、享受化、另类化特点。现代商业剧场以其盈利性、探索性、市场敏感性密切关注人们精神需求的变化,在市场化、商业化的大潮中,努力追求艺术性与商业性的双赢。要使商业剧场健康快速发展,需健全商业剧场运行管理机制,提高运营管理效率,形成规模化产业化发展,构成完整的戏剧产业链。
  论文主要分为六个部分,第一部分界定现代商业剧场概念,分析现代商业剧场的重要作用;第二部分着重分析现代商业剧场在我国戏剧产业链中的地位;第三部分总结我国现代戏剧剧场的发展现状,梳理我国现代非营利性剧场和现代商业剧场运营管理概况;第四部分系统研究新型商业剧场——“风声”沉浸式剧场的运营管理和市场营销策略,全面、深刻地发掘沉浸式剧场运作的内在规律和发展趋势,为其他商业戏剧机构的发展提供有益的借鉴之处;第五部分是关于“风声”沉浸式剧场的思考,从剧场面临难题和未来发展规划两个方面进行深入探讨;第六部分是结语,着眼于创新型商业剧场——沉浸式剧场对剧场行业的革新与推动,鼓励我国现代商业剧场勇于借鉴沉浸式剧场创新型的运营管理模式,推动行业发展,实现行业共赢。

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