西部矿业集团有限公司技术创新战略研究

摘要

本文以西部矿业集团有限公司(以下称西矿集团)为实例，分析探讨了大型矿业企业如何根据自身情况制定切实可行的技术创新战略。 本课题的研究是遵循一个涉足多个行业的大型矿业企业集团的技术创新战略问题，按照企业技术创新理论，分析和构建了西矿集团技术创新的战略模式选择、战略定位和具体的战略措施，是一项实用性和理论性较强的课题。 西部矿业集团有限公司发展的关键问题还在于企业核心能力的培养，尤其是高原地区地质勘探关键技术和循环经济下的铜、铅、锌、铝冶炼最新技术的掌握以及化工、新材料的研发技术创新，同时尽快健全西部矿业科技有限公司的运作体制。在明确技术创新战略目标定位的基础上，提出以下具体的战略措施：建立和完善技术创新体系、加强西矿集团技术中心的建设、加大技术创新投入和项目的落实力度、加速技术创新人才的培养、积极争取国家技术创新政策支持、通过合作创新来提升自身优势和创新能力。

目录

文摘

英文文摘

独创性说明及关于论文使用授权的说明

1绪论

1.1课题的来源

1.2研究的目的和意义

1.3研究的方法与框架

1.3.1本文的研究方法

1.3.2研究框架

2企业技术创新理论综述

2.1技术创新概述

2.1.1技术创新的涵义

2.1.2技术创新的分类

2.2企业技术创新战略理论分析

2.2.1企业技术创新战略的涵义

2.2.2企业选择技术创新战略的考虚因素

2.2.3企业技术创新战略的类型

2.2.4企业技术创新战略的构成五要素

2.3企业技术创新的过程

2.3.1企业技术创新过程

2.3.2企业技术创新过程模型

3西矿集团技术创新的现状及现存主要问题分析

3.1西矿集团概况

3.2西矿集团总体发展定位

3.3西矿集团技术创新现状

3.3.1西矿集团近六年来技术创新工作回顾

3.3.2西矿集团技术中心科研创新团队建设情况

3.3.3西矿集团技术创新基础设施平台建设现状

3.3.4西矿集团技术创新情况分析

3.4西矿集团技术创新中现存主要问题分析

4西矿集团技术创新战略分析与战略选择

4.1制定和选择技术创新战略的基本原则

4.2西矿集团技术创新战略的制定依据

4.2.1西矿集团技术创新战略的总体目标

4.2.2制定西矿集团技术创新战略的SWOT分析矩阵

4.3西矿集团技术创新战略的选择

4.3.1企业技术创新战略的主要模式

4.3.2西矿集团技术创新战略模式的选择

5完善西矿集团技术创新战略的措施建议

5.1建立和完善技术创新体系

5.2加强西矿集团技术中心的建设

5.3加大技术创新投入和技术创新项目的落实力度

5.4加速建立技术创新的激励机制

5.4.1提高经营者系质造就创新人才

5.4.2完善科技奖励机制

5.4.3完善有效的约束机制

5.5加速技术创新人才的培养

5.5.1重点培养学科带头人

5.5.2多种途径引进高层次人才

5.6积极争取国家技术创新政策支持

5.7通过合作创新来提升自身优势和创新能力

结论

参考文献

附录

在学研究成果

致谢