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中国石油企业海外并购财务风险控制研究——以中海油并购加拿大尼克森为例

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第一章 导论

一、研究背景及意义

二、文献综述

三、研究内容及方法

四、本文的创新与不足

第二章 相关概念及理论基础

一、中国石油企业的界定

二、企业海外并购的定义和分类

三、企业海外并购财务风险的定义和分类

四、并购财务风险的理论基础

第三章 中国石油企业海外并购现状及主要财务风险

一、中国石油企业海外并购特点及动因

二、中国石油企业海外并购面临的主要财务风险

第四章 中海油并购尼克森案例分析

一、案例介绍

二、中海油海外并购财务风险及控制分析

第五章 案例启示和建议

一、从企业角度控制石油企业海外并购财务风险

二、从政府角度控制石油企业海外并购财务风险

第六章 总结

参考文献

致谢

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摘要

改革开放三十多年以来,中国经济发展迅速,但是长期粗放的经济发展模式,消耗大量的能源,而国内已经无法满足日益增长的能源需求量,随着经济全球化的发展,越来越多的中国石油企业走出国门,进行海外并购,但是面对石油企业较高的失败率,归结原因之一,是对并购的财务风险没有很好进行控制。
  本文主要采用理论和案例相结合的方式对中国石油企业海外并购遇到的财务风险进行控制研究。首先对财务风险相关概念和理论基础进行了阐述,将财务风险定义为贯穿于企业并购全过程的战略、估值、融资、支付、汇率、整合对财务的不利影响,然后结合中国石油企业跨国并购的特点和动因,分析石油企业并购前、并购中和并购后遇到的财务风险,最后通过分析中海油并购尼克森案例遇到的财务风险及采取的控制措施,从企业和政府的角度分别提出有效控制石油企业海外并购财务风险的手段。从企业角度来看,控制海外并购财务风险可以从以下方面着手:紧跟国家政策,运用战略工具,制定科学的并购战略;双管齐下进行尽职调查和合理选择评估方法;在融资上运用税务筹划思想;制定资金支付预算;提高汇率风险预估和判断能力;渐进式进行并购后的整合工作;培养和引进石油行业国际化人才。从政府角度来看,控制海外并购财务风险可以从以下方面着手:加强A股市场国际化,扩宽支付方式;加强本土石油企业海外并购服务机构的建设;建立海外石油融资支持制度。
  本文的主要贡献在于通过理论与案例相结合,从并购整个阶段对石油企业遇到的财务风险进行分析研究,并对案例整合部分的效果进行了更详细的分析,希望通过此案例分析可以帮助我国石油企业在跨国并购时采取合适的措施进行风险控制,提高并购成功率。

著录项

  • 作者

    顾一凡;

  • 作者单位

    河南大学;

  • 授予单位 河南大学;
  • 学科 会计
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 刘万丽;
  • 年度 2016
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.22;
  • 关键词

    石油企业; 海外并购; 财务风险;

  • 入库时间 2022-08-17 10:30:17

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