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乡村振兴背景下秦皇岛市L镇村干部管理问题研究

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第1章 绪 论

1.1 选题背景和意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.2.3 述评

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 乡村振兴背景下村干部角色定位及村干部管理重要性

2.1 相关概念界定

2.1.1 乡村振兴战略

2.1.2 村干部

2.1.3 村干部管理

2.2 乡村振兴背景下村干部的角色定位

2.2.1农村和谐稳定的维护者

2.2.2 产业兴旺、生活富裕的领头雁

2.2.3乡村宜居、生态文明的带头人

2.2.4 乡风文明的推动者

2.2.5“三治结合”治理有效的促进者

2.3 乡村振兴背景下村干部管理的重要性

2.3.1关系到党的路线、方针、政策的贯彻执行

2.3.3关系到以人为本、执政为民理念的落实

2.3.2关系到党的执政基础的巩固

2.3.4关系到脱贫攻坚和全面建设小康社会的顺利推进

2.4 本章小结

第3章 L镇村干部管理现状及存在问题

3.1 调查

3.1.1 调查设计

3.1.2 样本结构

3.1.3 数据统计

3.2 L镇村干部管理现状

3.2.1 L镇村干部队伍现状

3.2.2 L镇村干部管理采取措施

3.2.3 L镇村干部管理取得效果

3.3 L镇村干部管理存在问题

3.3.1 L镇村干部自身存在问题

3.3 2 L镇村干部队伍管理存在问题

3.4 本章小结

第4章 L镇村干部管理存在问题的原因分析

4.1 社会发展压力下移

4.1.1 “城乡二元结构”下空心村问题日趋严重

4.1.2 农村集体经济收入逐渐呈“空白”状态

4.1.3 党和政府各项中心工作的压力增大

4.2 L镇村干部选拔考核机制不健全

4.2.1 L镇选举质量不高

4.2.2 L镇村干部选拔标准不具体

4.2.3 L镇村干部考核机制运用不严格

4.3 L镇村干部薪资保障机制不完善

4.3.1 L镇村干部薪资制度不合理

4.3.2 L镇村干部保障机制不科学

4.4 L镇村干部培训发展机制不成熟

4.4.1 L镇村干部培训机制未形成

4.4.2 L镇村干部发展机制未实现

4.5 本章小结

第5章 乡村振兴背景下完善L镇村干部管理的对策

5.1 提高选人用人的标准

5.1.1摒弃“矬子里拔将军”的选人方式

5.1.2 坚持民主与自治有机衔接

5.1.3鼓励新乡贤返乡担任村干部

5.1.4鼓励优秀支部书记一人兼

5.1.5 健全“委派制”应用,完善“嵌入式”村干部选拔机制

5.2 完善村干部考核评定机制

5.2.1 完善千分制考核标准

5.2.2 加大星级管理考核模式在其他村干部管理上的运用

5.2.3 注重合理运用考核结果

5.3 构建合理的村干部薪资保障体系

5.3.1 构建合理的村干部工资体系

5.3.2 建立健全村干部保险机制

5.4加快村干部培训机制的形成

5.4.1举办形式多样的村干部培训

5.4.2注重村干部培训的实效性

5.4.3重视后备干部队伍建设

5.5健全村干部发展机制

5.5.1试行村干部交流制度

5.5.2贯彻落实村干部进班子制度

5.5.3村干部职业化分析

5.6本章小结

结论

参考文献

附录

附录一:调查问卷

附录二:调查问卷

攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果

致谢

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