遵储综合仓库发展现代物流业务的战略思考

摘要

遵储综合仓库隶属于国家储备的下属综合仓库，负责保管国家综合储备物资,近年来一直面向市场积极开展“四代一租”业务，积累丰富的经验，有健全的管理制度，有精通业务的专业保管员，但这些活动仍然停留在传统物流服务的层面上，随着经济的不断发展，市场经济日趋走向成熟，特别是随着我国物流业的蓬勃发展，使综合仓库的四代经营模式的“小、多、散、弱”弊端明显暴露出来。此背景下，面对各种激烈的竞争、物流业飞速发展，以及经营规模大、市场覆盖面广、社会形象和经济效益好、竞争力强的现代物流群体的迅速崛起，遵储综合仓库无疑将面临严峻的挑战。因此，要想在竞争中求生存谋发展，必须要有战略眼光，在不断参与市场竞争的过程中科学定位，重新审视在整个物流活动中的作用和地位，从原有的单一仓储功能服务中解脱出来，开创新的经营局面。本文主要通过介绍国内外企业战略的研究现状，综合分析遵储综合仓库现状、存在的问题，围绕战略物资储备职能的实现、储备仓库核心竞争力的培育和提升，运用五力模型和SWOT分析方法，结合发展现代物流业的实际需求，提出遵储综合仓库发展现代物流业务战略，使其在圆满完成国家储备任务的基础上，能够为社会各界提供服务，发挥国储的资源优势，创造更好的经济效益和社会效益。

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1 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 主要研究内容

1.3 研究思路与结构

2 企业战略管理及现代物流研究现状

2.1 企业战略管理概述

2.2 国内外企业战略管理研究现状

2.3 现代物流发展的研究现状

2.4企业战略转型的研究现状

3 遵储综合仓库现状分析

3.1 国家储备体系介绍

3.2 遵储综合仓库情况介绍

3.3 遵储综合仓库发展现代物流业务的必要性和可行性

4 发展现代物流业务的战略分析

4.1 物流市场环境分析

4.2 遵储综合仓库“五力模型”模型分析

4.3 遵储综合仓库 SWOT 分析

5 遵储综合仓库的现代物流业务发展战略实施方案

5.1 具体发展战略

5.2 遵储综合仓库现代物流发展的实施步骤

5.3 遵储综合仓库的现代物流业务实施对策

5.4 遵储综合仓库发展现代物流业务实施方案

6 结论

6.1 论文结论

6.2 存在的问题及建议

致谢

参考文献

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