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第一章导论
1.1选题背景
1.2选题意义
1.3研究现状
1.4论文拟解决的主要问题
1.5论文研究的基本思路及主要内容
第二章110kV小董变增容扩建工程及其质量管理
2.1案例概况
2.2 110kV小董变增容扩建工程质量管理情况综述
2.2.1 110kV小董变增容扩建工程的可研和计划批复
2.2.2 110kV小董变增容扩建工程的设计概况和初步设计的审查及批复
2.2.3 110kV小董变增容扩建工程的发包概况
2.2.4 110kV小董变增容扩建工程的施工概况
2.2.5 110kV小董变增容扩建工程的验收概况
2.2.6 110kV小董变增容扩建工程的质量保修
2.2.7 110kV小董变增容扩建工程实施中的质量问题
第三章项目质量管理理论概述
3.1项目质量管理的概念
3.1.1项目质量管理的定义
3.1.2项目质量管理的过程
3.1.3质量管理与其他项目管理的关系
3.1.4质量管理与项目阶段
3.2项目质量保证
3.2.1项目质量保证的概念
3.2.2项目质量保证的工作内容
3.2.3项目质量保证的依据
3.2.4项目质量保证的常用方法
3.2.5项目质量保证的作用
3.3项目质量控制
3.3.1项目质量控制的概念
3.3.2项目质量影响因素的控制
3.4项目质量审计
3.5全面质量管理
3.5.1全面质量管理的特点
3.5.2全面质量管理的任务
3.5.3全面质量管理的内容
第四章电网基建工程质量管理现状及存在问题
4.1电网基建工程质量管理的现状
4.2电网基建工程质量管理中存在的问题
4.2.1未能按照全团队成员都参与的模式开展质量管理
4.2.2项目质量管理的工作内容未能很好地贯穿项目全过程
4.2.3项目的质量管理未做到对项目的所有活动和工作质量的管理
4.2.4项目施工质量保证体系未能完全有效运作
4.2.5部分项目施工质量影响因素未能有效控制
4.2.6未开展项目质量审计工作
4.2.7仍存在领导干预，盲目赶工，降低质量标准的现象
第五章电网基建工程质量管理的改进
5.1必须按照全团队成员都参与的模式开展质量管理工作
5.1.1建立完善的施工现场组织机构
5.1.2明确各主要管理人员和机构的职责
5.1.3项目部与甲方、监理及设计的工作配合
5.2项目质量管理的工作内容必须是贯穿项目全过程的
5.2.1施工工序总体安排
5.2.2主要工序和特殊工序的施工方法
5.2.3冬、夏、雨季施工措施及注意事项
5.3项目的质量管理要特别强调对项目的所有活动和工作质量的管理
5.4项目质量保证体系必须有效运作
5.4.1质量管理目标
5.4.2质量管理体系
5.4.3质量管理人员主要职责
5.4.4工程质量的管理技术措施
5.4.5质量管理及检验标准、规范
5.4.6质量管理薄弱环节及预防措施
5.5项目质量影响因素必须有效控制
5.5.1人的控制
5.5.2设备的控制和方案的控制
5.6正常开展项目质量审计
结束语
参考文献
致谢
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