邮储银行转型发展契合服务“一带一路”建设战略研究

摘要

当“资金融通”作为“一带一路”宏伟蓝图中五大合作重点之一被提出来时，就注定要引起未来银行业的变革。在这两年间，“一带一路”战略给整个银行业带来了切切实实的机遇，我国银行积极响应国家战略，纷纷投身金融服务。各家银行纷纷加快推进自身的国际化进程，海外业务和海外机构齐头并进。在“一带一路”之外，互联网金融、人民币国际化、自贸区、保税区、工业园区等等热点的叠加，使得金融需求在短短两年间发生了翻天覆地的变化，新的需求不断涌现，市场不断细分，对银行的服务能力提出了更高的要求。另外，复杂的经济形势、深入的金融改革和越来越严格的监管也是银行业压力的来源。在这个机遇和挑战瞬息万变的时期，许多银行纷纷调整既有战略或制定新战略，进行转型升级。
　　本文将中国邮政储蓄银行作为研究对象，综合运用文献研究法、经验总结法、SWOT分析法和逻辑分析法，通过法律、经济、行业、技术四个维度分析邮储银行转型的必要性，并运用SWOT分析来探寻“一带一路”背景下邮储银行转型的突破口，通过借鉴国有商业银行以及中小型股份制商业银行应对“一带一路”机遇的现实经验，最终向邮储银行提出了包括总体目标、主要任务、区位布局、保障措施四个层次的转型建议。

目录

声明

摘要

第一章 导论

1．1 研究背景、意义及方法

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．1．3 研究方法

1．1．4 技术路线

1．2 文献综述

1．2．1 关于“一带一路”战略的研究现状

1．2．2 有关邮储银行的国内研究现状

1．3 创新与不足之处

1．3．1 创新之处

1．3．2 不足之处

第二章 邮储银行转型契合服务“一带一路’’建设的外部环境

2．1 法律环境

2．2 经济环境

2．2．1 “一带一路”战略全面铺开

2．2．2 国内外经济形势不容乐观

2．2．3 我国经济体制改革持续推进

2．3 行业环境

2．3．1 行业热点频发

2．3．2 同业竞争加剧

2．4 技术环境

2．4．1 互联网技术正渗透金融业

2．4．2 其他新兴技术正在崛起

第三章 邮储银行转型契合服务“一带一路”建设的SWOT分析

3．1 优势分析

3．1．1 得天独厚的低成本、高覆盖优势

3．1．2 独具特色的网络布局优势

3．1．3 强大的资金优势

3．1．4 优质的信誉与品牌优势

3．1．5 上市将倒逼邮储银行进行改革

3．2 劣势分析

3．2．1 人才队伍的素质难以达到要求

3．2．2 管理成本高、效果差

3．2．3 业务竞争力和产品数量质量是短板

3．2．4 优势业务与“一带一路”战略的交集不多

3．2．5 尚未设立境外机构

3．3 机遇分析

3．3．1 “一带一路”战略的实施给银行服务市场带来了巨大的“蛋糕”

3．3．2 “一带一路’’建设战略需要面向国际的多元化金融服务积极配合

3．3．3 科学技术的日新月异带来无限可能

3．3．4 相关政策及预期给银行业带来机遇

3．3．5 良好的同业竞争与合作提供了丰富的学习机会

3．4 威胁分析

3．4．1 我国经济发展进入“新常态”阶段

3．4．2 全球宏观经济状况不容乐观

3．4．3 同业竞争白热化，利润空间被压缩

3．4．4 监管环境趋紧，利率市场化深入

3．4．5 沿“带”沿“路’’国家政治法律风险高

第四章 其他银行转型契合服务“一带一路”建设的经验

4．1 国有商业银行的经验

4．1．1 纷纷扩大海外分支机构布局

4．1．2 大资金支持“一带一路”项目

4．1．3 强势拓展海外业务

4．2 中小型股份制商业银行的经验

4．2．1 信贷资源向“一带一路”项目倾斜

4．2．2 逐步推进海外布局

4．2．3 开展针对“一带一路”的专项研究

4．2．4 积极创新国际业务种类

第五章 邮储银行转型契合服务“一带一路’’建设战略规划的内容

5．1 邮储银行战略转型的总体目标

5．2 邮储银行战略转型的主要任务

5．2．1 优化普惠金融品牌，走差异化发展道路

5．2．2 奋力开拓公司业务，充分服务“一带一路”

5．2．3 大力参与重点项目，给予国家重要支持

5．3 邮储银行战略转型的区位布局

5．3．1 境内方面

5．3．2 境外方面

5．4 邮储银行战略转型的保障措施

5．4．1 政策及沟通方面

5．4．2 人力资源方面

5．4．3 效率和风险管理方面

5．4．4 智能化建设方面

参考文献

致谢