声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 研究目标、内容及方法
1.3.1 研究目标
1.3.2 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 IT项目风险管理理论基础
2.1 IT项目风险管理概述
2.1.1 IT项目风险管理
2.1.2 IT项目风险管理的特点
2.1.3 IT项目风险管理的重要性
2.1.4 IT项目的风险因素
2.2 IT项目风险管理流程概述
2.2.1 风险识别
2.2.2 风险量化
2.2.3 风险应对计划制定
2.2.4 风险应对控制
第3章 建筑施工企业集团IT项目风险控制分析
3.1 建筑施工企业集团IT项目风险控制的必要性
3.2 建筑施工企业集团信息化现状分析
3.2.1 建筑施工企业集团信息化应用情况
3.2.2 建筑施工企业集团使用的项目管理软件品牌
3.2.3 建筑施工企业集团子公司与母公司综合项目管理软件统一情况分析
3.2.4 建设施工企业集团IT项目风险控制部门设置情况
3.2.5 不同资质建筑施工企业集团IT项目风险控制部门设置比较
3.2.6 不同产值规模建筑施工企业集团IT项目风险控制部门设置比较
3.2.7 建筑施工企业集团高管关注的IT项目风险
3.2.8 建筑施工企业集团IT项目风险控制目标认知
3.2.9 建筑施工企业集团IT项目风险因素重视程度
3.3 建筑施工企业集团lT项目风险分析
3.3.1 建筑施工企业集团IT项目战略决策风险分析
3.3.2 建筑施工企业集团IT项目环境风险分析
3.3.3 建筑施工企业集团IT项目建设风险分析
3.3.4 建筑施工企业集团IT项目运维风险分析
第4章 建筑施工企业集团IT项目风险控制体系构建
4.1 建筑施工企业集团IT项目风险控制体系整体框架
4.2 建筑施工企业集团IT项目风险控制目标
4.2.1 建筑施工企业集团IT项目风险控制总体目标
4.2.2 建筑施工企业集团IT项目风险控制具体目标
4.2.3 建筑施工企业集团IT项目风险控制流程环节目标
4.3 建筑施工企业集团IT项目风险控制主体
4.3.1 建筑施工企业集团IT项目风险控制主体理论框架
4.3.2 建筑施工企业集团IT项目风险控制主要责任主体分析
4.4 建筑施工企业集团IT项目风险控制活动
4.5 建筑施工企业集团IT项目风险控制程序方法
第5章 G建工集团综合项目管理系统建设风险控制实践
5.1 综合项目管理系统建设背景
5.1.1 G建工集团简介
5.1.2 综合项目管理系统建设背景
5.1.3 综合项目管理系统简介
5.2 综合项目管理系统建设风险控制实践
5.2.1 综合项目管理系统建设风险控制目标
5.2.2 综合项目管理系统建设风险控制的责任主体
5.2.3 综合项目管理系统建设风险控制
第6章 结论及未来展望
6.1 研究结论
6.2 不足之处与研究展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文