NY银行广西分行在东盟跨国经营的策略选择研究

摘要

中国-东盟友好合作已走过25个年头。25年间，双边贸易额从近80亿美元增加到4700亿美元，增长近60倍;双向投资额从5亿美元增加到1600亿美元，增长300多倍。作为广西最大的商业银行之一，NY银行广西分行顺势而为，大力推进在东盟的跨国经营。在当前激烈的市场竞争、复杂的外部环境下，选择合适的发展策略是广西分行顺利发展的关键。本文通过综合运用文献分析法、理论分析法、实地调查与访谈法、案例分析法，对NY银行在东盟跨国经营的动机、策略、内外部环境、保障措施等做了分析。跨国经营的动机由多个因素组成，例如留住客户、降低成本、开拓市场、分散风险等。通过对内外部环境进行分析，广西分行能够较好的利用外部机会，在一定程度上可以回避外部威胁，将内部优势转化成竞争力的同时，较好的应对内部劣势，因此应该采用增长型的发展策略。确定跨国经营的策略以后，需要注意的是保障措施的实施，从组织、机制、科技、人力资源、资金等方面入手，保证策略能够顺利推行。

目录

声明

摘要

1．1 选题背景

1．2 研究目的和意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究意义

1．3 研究思路与方法

1．3．1 研究思路

1．3．2 研究方法

1．4 研究内容与框架

1．5 主要创新之处

第二章 商业银行跨国经营策略的相关概念与国内外研究现状

2．1 商业银行跨国经营策略的相关概念

2．1．1 跨国经营的概念

2．1．2 商业银行跨国经营的概念

2．1．3 商业银行跨国经营策略的概念

2．2 商业银行跨国经营策略的国内外研究现状

2．2．1 国外研究现状

2．2．2 国内研究现状

2．2．3 国内外研究现状综述

第三章 NY银行广西分行简介及其在东盟的跨国经营现状

3．1 NY银行广西分行简介

3．2 NY银行广西分行在东盟的跨国经营现状

3．2．1 跨国经营的动机

3．2．2 国家分布及项目概况

3．2．3 跨国经营的效果分析

第四章 NY银行广西分行在东盟跨国经营的SWOT分析

4．1 研究方法与数据收集

4．2 NY银行广西分行在东盟跨国经营的外部环境分析

4．2．1 外部机会分析

4．2．2 外部威胁分析

4．3 NY银行广西分行在东盟跨国经营的内部环境分析

4．3．1 内部优势分析

4．3．2 内部劣势分析

4．4 NY银行广西分行在东盟跨国经营的SWOT矩阵及分析

第五章 NY银行广西分行在东盟跨国经营的策略选择及其实施的保障措施

5．1 NY银行广西分行在东盟跨国经营的策略选择

5．1．1 SWOT四半维平面坐标分析

5．1．2 跨国经营策略的选择结果与分析

5．2 NY银行广西分行在东盟跨国经营策略实旌的保障措施

6．1 研究结论

6．2 研究展望

参考文献

致谢

附件