辽河口纸制品工业园区发展战略研究

摘要

近年来，专业性的工业园区发展一直如火如荼，一方面经济发展需要专业的产业链的集聚，另一方面对地方的经济发展也起到不可忽视的作用。在未来的相当长时间内，具有较大的生命力。这也是我们研究的现实意义，对于辽河口生态经济区而言，直接关系到经济发展的动力源的形成，特别是当前经济发展面临着下行压力，寻求如何突破资金、体制等诸多发展的瓶颈，实施有效的发展战略，实现新的目标是园区管理者、产业规划者需要面临的问题。 工业园区的发展战略研究就是关于工业园区如何可持续健康发展的理论研究体系。本文的发展战略研究就是对辽河口纸制品工业园区未来的发展方向、速度、质量、规划及策略进行充分研究探讨。综合分析论证后可以帮助辽河口纸制品工业园区明确发展方向、发展目标，并指明辽河口纸制品工业园区的发展能力，真正目的就是要解决辽河口纸制品工业园区的发展问题，实现辽河口纸制品工业园区快速、健康、持续地发展。 本文主要以辽河口纸制品工业园区为研究对象，通过若干研究方法实现对园区未来发展进行论证和战略谋划。首先，分析了辽河口纸制品工业园区战略发展方向、工业园区现有的造纸产业实力以及从总体规划上体现的产业布局问题，同时比对国内外成熟园区的发展规划经验，查找差距，产生一个静态的园区发展战略，拟定初期发展目标。其次，运用SWOT分析方法、波特五力模型等战略分析工具，以举例分析的形式对辽河口纸制品工业园区的整体发展现状、总体产业规划布局等情况进行简单分析，对影响纸制品工业园区发展的政策及内外部环境，提出相应的评价意见，创造出适合工业园区发展的竞争性战略要素，建立起比竞争对手更强的认知优势，在产业发展中谋取更高的地位。再次，宏观上对园区发展战略进行定位，在初步提出近期及中长期规划目标和战略方向后，提出符合园区发展的产业规划方针，形成园区动态的战略规划，对实现园区发展战略的方法、途径及过程进行初步的设计，产生战略规划结果。最后，提出建设性意见建议，为辽河口纸制品工业园区的长期发展制定具体可实行的目标等。

目录

声明

摘要

1．1．1选题背景

1．1．2选题意义

1．2国内外研究现状

1．2．1国外研究现状

1．2．2国内研究现状

1．3研究内容与框架

1．4研究方法

第二章辽河口纸制品工业园区外部环境分析

2．1宏观环境分析

2．1．1政治环境因素

2．1．2经济因素

2．1．3社会环境因素

2．1．4技术因素

2．2五力竞争模型分析

2．2．1供应商的讨价还价能力

2．2．2购买者的讨价还价能力

2．2．3潜在进入者的威胁

2．2．4替代品威胁的分析

2．2．5行业竞争者的竞争能力

2．3竞争对手分析

2．4园区机遇与挑战

第三章辽河口纸制品工业园区内部条件分析

3．1园区基本情况简介

3．1．1园区的组织机构和人力资源情况

3．1．2园区的硬件水平和软实力

3．2园区的优势

3．3园区的劣势

第四章辽河口纸制品工业园区发展战略选择

4．1园区的发展愿景

4．2园区的空间规划

4．3战略目标

4．4发展战略

4．5竞争战略

第五章园区发展战略实施的保障措施

5．1创新管理体制机制，构建服务型园区

5．2优化资源配置，实现经济社会的可持续发展

5．3加大招商引资力度，提高资金保障能力

5．4加快招才引智步伐，夯实园区发展基础

5．5依据产业定位，打造优势产业集群

6．1主要结论

6．2不足

6．3展望

参考文献

致谢