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阿凡骑智能自行车库的商业模式研究

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摘要

第一章导论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.2.1理论意义

1.2.2实践意义

1.3研究思路与方法

1.3.1研究思路

1.3.2研究方法

1.4研究框架

1.5主要创新点

第二章文献综述与理论基础

2.1商业模式相关理论

2.1.1商业模式的概念

2.1.2商业模式对企业的重要性

2.1.3商业模式影响因素

2.1.4商业模式评价标准

2.2魏朱商业模式理论

2.2.1魏朱商业模式的概念

2.2.2魏朱商业模式的模型

第三章城市老旧社区自行车库管理运营分析

3.1老旧社区自行车库运营现状

3.1.1老旧社区自行车库情况

3.1.2老旧社区自行车库运营上存在的问题

3.2老旧社区管理的宏观要求与趋势

3.2.1老旧社区管理的宏观要求

3.2.2老旧社区管理的趋势

3.3老旧社区自行车库管理的分析与总结

第四章阿凡奇公司现状及内部条件分析

4.1阿凡奇公司简介

4.2阿凡奇公司内部条件分析

4.2.1公司结构

4.2.2人力资源管理

4.2.3资产状况

4.2.4管理风格与企业文化

4.3阿凡骑智能自行车库合作模式

4.3.1 PPP模式

4.3.2 BOT模式

4.4分析与总结

第五章阿凡骑智能自行车库商业模式设计

5.1阿凡骑智能自行车库定位

5.2阿凡骑智能自行车库运行机制

5.2.1阿凡骑智能自行车库业务系统

5.2.2阿凡骑智能自行车库盈利模式

5.2.3阿凡骑智能自行车库关键资源能力

5.2.4阿凡骑智能自行车库现金流结构

5.3阿凡骑智能自行车库企业价值

5.3.1阿凡骑智能自行车库企业价值计算

5.3.2阿凡骑智能自行车库企业价值体现

5.4阿凡骑智能自行车库商业模式总结与创新

5.4.1阿凡骑智能自行车库商业模式集成描述

5.4.2阿凡骑智能自行车库商业模式创新发展

第六章研究结论与展望

6.1研究结论

6.2研究不足与展望

6.2.1论文不足之处

6.2.2研究展望

参考文献

附录

致谢

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著录项

  • 作者

    张献恩;

  • 作者单位

    广西大学;

  • 授予单位 广西大学;
  • 学科 高级管理人员工商管理硕士
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 唐拥军;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    自行车库; 商业;

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