声明
摘要
第_章绪论
1．1研究背景与意义
1．1．1研究背景
1．1．2目的
1．1．3研究意义
1．2研究内容与研究方法
1．2．1研究内容
1．2．2研究方法
1．3研究路线
第二章相关概念与理论基础
2．1工程总承包的概念及其主要模式
2．2国内外研究及发展现状
2．2．1国外研究及发展现状
2．2．2国内研究和发展现状
2．3工程总承包模式的优势
2．3．1工程总承包模式与传统承包模式对比的优势
2．3．2设计牵头EPC模式与施工牵头EPC模式对比的优势
第三章HL设计公司总承包业务发展SWOT分析
3．1 SWOT分析法
3．2外部环境机会分析
3．2．1政策环境
3．2．2市场和竞争环境
3．2．3机遇环境
3．3外部环境风险分析
3．3．1工程总承包的风险特征
3．3．2工程总承包的风险类型及因素分析
3．4内部环境优势分析
3．4．2工程总承包业务发展现状
3．4．3优势分析
3．5内部环境劣势分析
3．5．1优质人才储备不足
3．5．2业务开拓能力较弱
3．5．3项目管控能力不足
第四章HL设计公司总承包业务发展对策与保障措施
4．1总体策略部署
4．1．1主要思路
4．1．2发展定位
4．1．3发展目标
4．1．4总体策略
4．2风险防范措旌
4．2．1应对政策变动的措施
4．2．2适应社会环境差异的措施
4．2．3规避法律风险的措施
4．2．4降低项目管理风险的措施
4．3总承包业务发展策略
4．3．1优化人才结构
4．3．2市场开拓策略
4．3．3项目管控策略
4．4保障措施
4．4．1成立总承包业务推进领导小组
4．4．2落实项目经理人制
4．4．3加强人才培养工作
第五章研究结论
5．1研究结论
5．2研究不足
参考文献
致谢
