声明
摘要
1．1研究背景
1．2研究目的与意义
1．2．1研究目的
1．2．2研究意义
1．3文献综述
1．3．1国外研究综述
1．3．2国内研究综述
1．4研究方法及创新
1．4．1研究方法
1．4．2研究创新
2．1相关概念
2．1．1人力资源管理
2．1．2人力资源配置
2．1．3政府部门
2．2人力资源基本理论
2．2．1新公共管理理论
2．2．2帕累托最优理论
2．3人力资源配置原则
2．4人力资源配置分析
2．4．1业务与数量
2．4．2专长与岗位
2．4．3素质与职能
第三章L县税务局人力资源配置现状
3．1 L县税务局合并前概况
3．1．1税务部门简介
3．1．2原机构设置
3．1．3原人员概况
3．2 L县税务局人事初步调整情况
3．2．1配置目标
3．2．2配置原则
3．2．3具体人员调整
第四章L县税务局人力资源配置分析
4．1人力资源配置概况
4．1．1总量配置
4．1．2结构配置
4．1．3质量配置
4．2人力资源配置实证分析
4．2．1问卷设计及收回情况
4．2．2数据统计及初步分析
4．3人力资源配置管理问题
4．3．1人员老龄化趋势明显，面临退休高峰
4．3．2政策变更与实际相悖，加剧断层局面
4．3．3正职领导人数众多，职位配置困难
4．4人力资源配置限制因素
4．4．1政策制定制约
4．4．2机构岗位制约
4．4．3个人能力制约
4．4．4执行效果制约
第五章L县税务局人力资源配置原则
5．1双向评估，人岗相宜原则
5．2能力相符，按需选拔原则
5．3重视个性，选优提升原则
5．4适时调整，应变为主原则
第六章L县税务局人力资源配置对策及建议
6．1国内外人力资源配置经验借鉴
6．1．1国外人力资源管理经验
6．1．2国内税务部门人力资源实践经验
6．2优化L县税务局人力资源建议
6．2．1政策规划方面
6．2．2体制岗位方面
6．2．3职位调整方面
6．2．4人员管控方面
结语
参考文献
附录
致谢
