宝通公司发展战略研究

摘要

宝通公司是一家经营金融类相关业务的综合服务公司，本文以宝通公司为例，通过深入分析宝通公司现在的境况，运用战略管理的常用的分析方法，如PEST分析模型、五力模型、内部资源与能力分析、核心竞争力评价等，从担保业务和并购业务二方面分析宝通公司的竞争力，探讨宝通公司由担保业务为切入口，开展并购业务，并探讨以后开展小额贷款业务等相关多元化业务的可行性，制定公司中长期发展战略。
　　 国家开放金融业是一个趋势，在国家逐步开放金融业的转型期，民营公司从事金融业的空间越来越大，可以说前途是光明的，但道路却是曲折的，摆在宝通公司面前的是许多困难和选择，走慢一步可能会错失先机，走快一步可能触犯制度。民营公司经营金融业可借鉴的案例不多，宝通公司通过经营担保业务和并购业务，积累经验，为公司的发展腾飞打下坚实的基础。
　　 本文以单一企业作为研究对象，且主要从担保业务和并购业务二方面作分析比较，探讨民营公司开展金融业务的可行性，具有较强的实践创新性。

目录

文摘

英文文摘

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 研究内容、方法与框架

第2章 文献综述

2.1 战略管理的理论

2.2 担保业务和企业并购的有关观点和理论

第3章 企业现状及行业情况分析

3.1 宝通公司成立的背景和现状

3.2 国内担保行业的沿革和现状

3.3 江门市担保行业现状

3.4 并购业务的现状

3.5 担保业务与并购业务的一些联系

3.6 本章小结

第4章 宝通公司竞争力分析

4.1 PEST分析

4.1.1 政治的因素

4.1.2 经济困素

4.1.3 社会的因素

4.1.4 技术因素

4.2 五力模型

4.3 内部资源与能力分析

4.3.1 优势

4.3.2 劣势

4.5 核心竞争力评价

4.6 本章小结

第五章 宝通公司发展战略选择与实施步骤

5.1 宝通公司发展战略的选择

5.2 实施战略的步骤

5.3 结论与展望

参考文献

后记