约克广州空调冷冻设备有限公司标准产品工时案例研究

摘要

标准产品工时数据是一个企业最基础的数据，标准产品工时的管理是一个企业运作管理中微观却非常重要的一项管理任务，标准产品工时管理的水准体现了企业精益生产或工业工程的执行贯彻力度，也是企业核心竞争力的体现之一。同时越来越多的公司采用SAP作为企业信息化的工具，SAP已成为提高企业运作效率必备的选择。
　　 本文结合企业信息化工具SAP，详细阐述了约克空调广州工厂标准工时管理的成功案例，并以案例为基础对标准工时的科学管理方法进行了有效研究和分析；通过研究优秀企业的管理经验，可供其他商业企业以参考。

目录

文摘

英文文摘

图表目录

第1章 绪论

1.1 研究背景与动机

1.2 文献综述

1.3 本研究的意义与创新

1.4 论文的组织结构

第2章 约克广州厂标准产品工时的制订

2.1 约克广州厂概述

2.2 标准工时的实际制定

2.3 理论制定方法及小结

第3章 约克广州厂标准工时的管理与维护

3.1 SAP R/3系统概述,模块简介

3.2 标准产品工时的维护修改

3.3 本章小结

第4章 约克广州厂标准工时的具体应用

4.1 标准工时与生产计划

4.2 标准工时与产品成本

4.3 标准工时与效率分析及员工绩效考核

4.4 本章小结

第5章 对标准工时的进一步探讨

5.1 数据模型分析方法的应用

5.2 标准工时的管理流程优化

5.3 本章小结

第6章 总结

6.1 案例总结

6.2 后续研究的建议

参考文献

附录

后记