B2B电子商务商业模式的差异分析——环球市场集团国际贸易整合解决方案研究

摘要

随着美国次贷危机引发全球金融海啸、能源和原材料涨价、人民币升值等大环境的影响,中国经济增速放缓,对中国出口有着不小的影响。B2B电子商务行业随之也有着与出口企业一起“过冬”的说法。
　　 在B2B电子商务行业中,竞争力来源于商业模式的差异。中国B2B电子商务企业众多,各自的商业模式也有较大差异,这些商业模式的优劣成为学术界和企业界探讨的热点之一。本文结合本人多年的实际工作经验及对B2B电子商务行业的认识,对中国B2B电子商务商业模式进行了差异分析,详细研究了国际贸易信息流、物流、资金流整合解决方案的商业模式。
　　 本文采用对比分析与案例研究的方法,结合相关理论基础和研究观点,综合运用SWOT、五力模型等分析法,对国际贸易信息流、物流、资金流各行业领域进行了深入研究,并对中国B2B电子商务商业模式进行差异分析,指出了国际贸易整合解决方案的特点和优势,揭示环球市场由于商业模式差异形成其核心竞争力。
　　 本文不仅将丰富B2B电子商务的理论研究,而且对中国B2B电子商务企业的发展有着一定的参考意义。

目录

文摘

英文文摘

图表目录

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义和目的

1.3 研究方法

1.4 结构安排

第2章 文献综述和理论基础

2.1 电子商务模式

2.2 商业模式与核心竞争力

2.3 木桶理论与新木桶理论

2.4 战略定位

2.5 去中介化和再中介化

2.6 信息流、物流与资金流的整合

2.7 埘研究观点的简评

2.8 本章小结

第3章 中国B2B电子商务商业模式介绍

3.1 第三方B2B电子商务市场行业竞争状况

3.2 B2B电子商务四种较具代表性的商业模式

3.3 本章小结

第4章 环球市场在B2B商业模式上的探索

4.1 环球市场公司背景介绍

4.2 信息流业务

4.3 国际物流业务

4.4 资金流业务

4.5 整合解决方案及其特点

4.6 成功案例举例

4.7 本章小结

第5章 B2B电子商务商业模式的差异分析

5.1 商业模式差异对比

5.2 商业模式差异分析

5.3 环球市场商业模式差异的优势

5.4 本章小结

第6章 结论

6.1 结论

6.2 不足分析与展望

参考文献

后记