华美龙防伪网络系统有限公司发展战略研究

摘要

本文采用案例研究的方法,以深圳市华美龙防伪网络系统有限公司作为研究对象,以战略管理理论与市场营销理论作为研究的理论基础,站在战略管理高度对华美龙公司的发展进行研究。文章通过对公司目前所处的外部环境及企业自身实际情况的全面分析,提出公司的总体发展战略目标,然后从市场营销战略、组织战略、人力资源战略三个方面来具体实施公司的发展战略。希望通过对战略的实施,使公司能够良性长远发展,同时也希望这种类似的探讨能给中国其他数码防伪企业一些启示,为中国数码防伪企业的发展出谋献策。

目录

文摘

英文文摘

论文说明:图表目录

第1章 导论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.3 研究方法

1.4 研究思路

1.5 论文架构

1.6 本文的创新点

第2章 理论综述

2.1 企业战略理论综述

2.2 企业战略管理理论综述

2.3 企业资源与能力结构理论综述

2.4 企业竞争战略理论综述

2.5 企业市场营销理论综述

第3章 华美龙公司总体发展战略

3.1 华美龙公司简介

3.2 华美龙公司所处的战略发展环境分析

3.3 SWOT分析

3.4 华美龙公司总体发展战略方向与目标

3.5 华美龙公司发展战略实施的前提条件

第4章 华美龙公司市场营销战略

4.1 国内各主要数码防伪企业的拓展情况

4.2 数码防伪企业的加强与拓展

4.3 华美龙公司市场营销战略目标

4.4 市场营销理论分析

4.5 竞争战略分析

4.6 公司的业务加强与拓展

4.7 风险因素与规避

第5章 华美龙公司组织战略

5.1 华美龙公司现有组织架构

5.2 公司现有各职能部门职责

5.3 公司目前组织架构存在的主要问题

5.4 公司组织架构调整设想

5.5 公司的制度体系建设

第6章 华美龙公司人力资源战略

6.1 人力资源管理的作用及内容

6.2 公司人力资源管理现状

6.3 公司人力资源管理存在的主要问题

6.4 公司人力资源战略的规划与实施

第7章 结论

7.1 研究结论

7.2 本文局限与不足

参考文献

附录

致谢