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新形势下珠海中小型房企发展战略研究

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第1章 引言

1.1 中小型房企面临全新的发展环境

1.2.中小型房企的界定

1.3 本文研究目的及意义

1.4 本文研究思路与方法

1.5 理论综述

第2章 新形势下珠海中小型房企外部环境分析

2.1 整体宏观经济分析

2.2 中国房地产业分析

2.3 珠海经济发展分析

2.4 珠海房地产行业分析

2.5 本章小结

第3章 新形势下珠海中小型房企内部条件分析

3.1 珠海中小型房企的基本状况

3.2 珠海中小房企的认知与期望

3.3 珠海中小房企的资源与能力状态

3.4 珠海中小房企发展特征总结

3.5 珠海中小型房企与珠三角类似城市中小型房企的比较

3.6 本章小结

第4章 新形势下珠海中小型房企发展战略选择

4.1 珠海中小型房企SWOT条件综述

4.2.珠海中小型房企外部战略条件评价(EFE矩阵评价法)

4.3.珠海中小型房企内部战略条件评价(IFE矩阵评价法)

4.4 珠海中小型房企SWOT组合分析与战略方向思考

4.5 本章小结

第5章 新形势下珠海中小型房企的发展战略建议

5.1 珠海中小型房企发展特征总结及归类

5.2.珠海中小型房企SWOT分析结果及战略可选方向

5.3 珠海中小型房企发展定位思路

5.4 新形势下珠海中小房企发展战略建议

5.5 本章小结

第6章 战略研究应用之安安房产公司的发展战略规划

6.1 安安房产公司发展历程

6.2 安安房产公司竞争力分析

6.3 安安房产公司SWOT条件综述与分析

6.4 新形势下安安房产公司的发展战略规划

本文结语

参考文献

致谢

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摘要

房地产作为我国新的经济增长点和国民经济支柱产业,正处于高速发展期,面临前所未有的发展机遇;但随着近几年国家房地产调控政策的不断完善落实,市场格局发生了巨变,行业竞争日趋激烈。08年以来全球经济危机和我国经济步入调整,影响并加剧了房地产业的复杂性与难以预见性。珠海较高比重的外向型经济受全球及全国经济衰退影响较大,但同时也迎来了珠三角核心城市定位的重大历史性发展机遇,房地产业有着较大的发展空间与机会。
   另一方面,据国家统计局统计,截至到2005年底,全国一级、二级资质房地产开发企业数量占全部房地产企业的比重不足10%,中小型房地产企业数量占到绝对多数。珠海大中小房企构成比例也与全国基本一致,但相对于大型房企,中小房地产企业普遍存在着人力资源缺乏、企业规模小、管理水平低、项目运作能力差、资产负债率高等现象,且大都处在一种相互模仿的阶段,不注重企业发展战略研究,对行业环境缺乏清晰判断,从而制约了企业的持续健康发展。
   在此背景下,本文从房地产企业发展的特点出发,以珠海中小型房企群体为研究对象,结合当前全国宏观经济环境与珠海近期作为珠三角西岸核心城市定位所带来的一系列新的变化,研究珠海中小型房企在新形势下面对的机遇和挑战。构建与中小型房企相适应的企业认知与能力评价体系,应用该体系对珠海中小型房企进行抽样调查,分析评价中小型房企发展内外条件、挖掘企业优势,为中小房企建立新形势下适合自身条件的可持续发展战略架构体系,供大家参考。本文还对珠海安安房产公司的发展战略进行了个案研究,作为应用研究的延伸,以进一步求证本文的研究成果。

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