小型软件开发项目的轻量级流程研究-Scrum框架与CMMI过程改进方法的结合

摘要

国内的软件企业现在很流行CMMI认证,但是通过CMMI:评估之后制定的标准软件过程,在实际的项目应用中并不太适用,特别是针对小型软件开发项目更是如此,以此需要引入一套适合小型软件开发项目的轻量级管理流程。
　　 Scrum敏捷方法是在近几年才开始推行的一套敏捷管理框架,通过对软件目标进行分解实现阶段性交付,通过团队的自我管理来实现最终目标的达成。本文对CMMI和Scrum之间的区别和联系进行了深入分析,得到了一套轻量级流程的研究方法。最后对轻量级流程的研究成果进行了阐述,提供了流程图,各个过程的定义以及实施指南。
　　 在轻量级流程制定完成后,通过一个实际的项目对轻量级流程进行了试用,收集了过程执行情况和执行结果,并同基于普通流程的工作估算情况进行了比较,发现轻量级流程实施后可以有效降低成本投入和减少交付时间。同时在执行过程中也发现了一些问题,需要后续对轻量级流程进行持续的改进。
　　 通过轻量级流程的研究,发现了Scrum同标准软件过程的融合思路,为下一步的研究指明了方向。