《案例》：高斯广州化学油墨有限公司——生产运作系统的改善

摘要

本文是描述中国现今印刷油墨行业的主要外商独资企业——高斯广州化学油墨公司生产系统状况的案例。全文由上篇和下篇两部分构成：案例正文和案例分析。案例正文部分描述了高斯广州化学油墨公司的现任总经理梁龙，在公司被兼并的时候如何转换经营思路，提出对公司的生产系统进行改善的策略。案例分析部分，笔者根据自身多年的企业实际管理经验，结合生产经营管理等有关理论，对高斯广州公司整个生产系统的改善提出了自己的见解和实施方案。本文在最后还说明了决策与道德的关系，以此来解释现任高斯广州公司总经理梁龙所作出的有关决策，也以此说明，实际生活中的管理与理论上的差异。

目录

前言

案例描述-上篇

案例分析-下篇

结束语： 管理与道德

主要参考文献

致谢辞