佛山传媒集团资源整合初探

摘要

本文以广东省佛山市在2003年到2005年两年的时间里,相继组建“佛山日报传媒集团”和“佛山传媒集团”的媒介事件作为个案研究的对象,以对佛山传媒集团资源整合与配置现状的实地调查为基础;探究地市级传媒集团组建的政治经济发展背景;分析全国第一个跨平面与广电媒介的传媒集团成立的必要性与可行性;考察其组建的思路与全过程;评价其战略、文化、品牌、资产、人员、发行、新闻等资源整合的力度与资源配置的做法;介绍佛山“小城市办大媒体”的战略思想;分析佛山传媒集团资源整合的重大现实意义;探讨佛山传媒资源集团的未来发展方向。本文旨在初步探讨佛山组建传媒集团的过程与内在动因,揭示这场没有见诸各大学术刊物、却又大刀阔斧进行着的地方媒介的改革过程,作为忠实汜录中国媒介改革的一个声音,供国内传媒业界人士借鉴与参考。

目录

独创性声明及学位论文版权使用授权书

前言

第一章 佛山进行媒介资源整合的地域原因

第二章 佛山传媒集团组建的必要性和可行性

第三章 佛山传媒集团组建的思路与过程

第四章 佛山传媒集团资源整合的意义与思考

注释

参考文献

研究生期间学术科研成果统计

后记