股权激励对环保企业创新能力影响研究——以三聚环保为例

摘要

目前，各国都在强调可持续发展，环保行业在我国是可持续发展的重要组成部分，人们对于能源问题的日益重视，推动着新能源、新材料、信息、生物与新医药、节能环保、航空航天等符合国家战略性新兴企业的发展，这些企业具有很强的成长性以及创新能力。而在当今重视文化的情况下，一个企业的创新意识和创造能力是提高其在经济市场上的竞争力的关键所在。技术创新对很多以科技产品为生产经营对象的企业来说很重要，所以，通过激励措施从公司治理层面上来增强科技型企业的技术创新能力则成为研究的重点。本文的研究无论是在理论层面，还是在实践层面，都具有一定的意义和价值。 本文以三聚环保作为案例公司进行研究，全文分为案例介绍和案例分析两部分。首先对三聚环保公司两次股权激励计划及实施情况进行详细介绍，从创新投入、创新产出、创新成果转化能力三个方面分析了三聚环保公司两次股权激励计划对企业创新能力的影响。发现实施股权激励计划有效促进了企业的创新投入，一定程度上提升了企业的创新产出能力和转化能力。但是，股权激励的实施效果仍然存在不理想的地方，如创新产出的激励有效期较短，表现出激励后劲不足，创新成果的转化能力有待加强。最后本文根据实施效果的不足之处找出股权激励设计不合理的地方，提出股权激励的改进建议，以完善股权激励计划方案，提升股权激励计划的实施效果。

目录

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第一部分 案例介绍

1.1引言

1.2案例背景

1.2.1 环保行业的定义和特点

1.2.2 环保产业的市场规模和产业结构

1.2.3 我国实施股权激励的现状

1.2.4三聚环保公司概况

1.2.5三聚环保两期股权激励方案

第二部分 案例分析

2.1.1 案例分析的目的

2.1.2 案例分析的意义

2.1.3 案例分析的基本思路

2.2.1理论基础

2.2.2国内外文献综述

2.3 两期股权激励计划的市场反应

2.3.1第一期股权激励计划的市场反应

2.3.2第二期股权激励计划的市场反应

2.4 两期股权激励计划对公司创新能力的影响

2.4.1 三聚环保的研发投入

2.4.2 三聚环保的研发产出

2.4.3 三聚环保的转化能力

2.5 三聚环保股权激励计划不足之处

2.5.1 两期股权激励计划推出时间间隔太短

2.5.2 未提高核心技术人员激励份额

2.5.3 行权条件较低

2.5.4 股权激励计划周期较短

2.6.1适时推出股权激励计划

2.6.2提高核心技术人员股权激励份额

2.6.3明确行权条件依据，行权指标多样化

2.6.4延长激励周期

2.7结论

参考文献

致谢