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论提升民营企业会议管理效率的对策——基于H公司的启示

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第一章绪论

第一节 研究的目的和意义

第二节 国内外研究综述

第三节 研究思路和方法

第四节 论文结构

第五节 创新点与不足

第二章民营企业会议管理概述

第一节 民营企业会议的概述

第二节 民营企业会议管理的概述

第三章 我国民营企业会议管理的现状及存在的问题

第一节 我国民营企业会议的现状

第二节我国民营企业会议管理存在的问题

第四章 H公司会议管理案例分析

第一节 H公司基本情况介绍

第二节 H公司会议管理特点概述

第三节 H公司会议管理整改过程

第四节 H公司会议整改的成果

本章小结

第五章 加强民营企业会议管理效率的对策

第一节 牢记一个中心

第二节 坚持两大理念

第三节 注意三个细节

第四节 发挥四种角色

第五节 落实五项要求

本章小结

结语

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    刘容捷;

  • 作者单位

    暨南大学;

  • 授予单位 暨南大学;
  • 学科 汉语言文字学(高级秘书与行政助理学方向)
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 闫华;
  • 年度 2018
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    民营企业; 管理效率; 对策; 公司;

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