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精细化管理在K房地产开发企业中的应用研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究思路、内容及方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究内容

1.3.3 研究方法

第2章 我国房地产项目工程管理现状

2.1 房地产项目开发的基本特征

2.1.1 项目位置的固定性

2.1.2 开发周期长、投资大、成本控制难

2.1.3 国家和地方政策、法规的约束性和调控性

2.1.4 人员专业和综合素质的高要求性

2.1.5 较大的风险性

2.2 我国房地产企业工程管理现状及存在问题

2.2.1 管理制度不够明确

2.2.2 成本控制不够重视

2.2.3 施工现场组织管理不够完善

2.2.4 精细化管理的理解和认识不够深刻

2.2.5 制度和规范运用不够合理

2.2.6 项目环境不够关注

2.3 我国房地产项目开发实施精细化管理的必要性

2.3.1 国家相关政策的变化

2.3.2 市场竞争激烈

2.3.3 消费者购买需求的变化

2.4 本章小结

第3章 房地产工程建设精细化管理研究

3.1 精细化管理的基本原理

3.1.1 精细化管理的概念

3.1.2 精细化管理的内容

3.1.3 精细化管理的原则

3.1.4 精细化管理的意义

3.2 房地产项目开发精细化管理实施

3.2.1 对质量进行精细化管理

3.2.2 对成本进行精细化管理

3.2.3 对进度进行精细化管理

3.2.4 对安全进行精细化管理

3.2.5 对环保进行精细化管理

3.3 精细化管理方式的改良

3.3.1 在以人为本的前提下实施管控的精细化

3.3.2 灵活选择使精细化更具实效的柔性管理

3.3.3 精细化管控应该逐步改善

3.4 本章小结

第4章 K房地产公司精细化管理的应用研究

4.1 项目概况

4.2 项目管理组织架构

4.3 K房地产公司质量精细化管理

4.3.1 质量保证体系

4.3.2 质量管理目标

4.3.3 工程质量精细化控制

4.4 K房地产公司投资资本精细化管控

4.4.1 投资资本管控目标

4.4.2 K房地产公司成本管理组织

4.4.3 X项目成本控制过程

4.5 K房地产公司进度精细化管理

4.5.1 X项目进度精细化管理过程

4.5.2 X项目进度计划的制定

4.5.3 X项目进度控制措施

4.6 K房地产公司安全精细化管理

4.6.1 安全精细化管理的原则

4.6.2 X项目安全精细化管理的措施

4.7 K房地产公司环境保护精细化管理

4.7.1 环境保护目标

4.7.2 环境保护措施制定

4.7.3 日常检查与监督整改工作

4.8 本章小结

结论

致谢

参考文献

作者简介

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摘要

改革开放以来,我国逐步开展了大规模的经济建设,社会各项事业也获得了空前的大发展、大繁荣。以我国的房地产事业为例,近几年来,这一行业的发展速度迅猛,在投资的金额方面以及项目的数量和质量方面都有大幅度的提升,房地产行业的发展也越来越复杂。因此,对于房地产行业的管理就面临着严峻的挑战,为了更好的与社会经济发展相适应,必须要对房地产行业的管理模式进行进一步的探索和创新,在房地产行业的发展过程中,精细化的管理理念逐渐得到了人们的认可,被大规模的实施开来。 在进行撰写之前,笔者查阅了大量的相关资料,关注了精细化管理的内容以及发展历程,深刻分析精细化管理的来源和理论基础,进而明晰了精细化管理的定义、特征和内容。分析了房地产项目的特点和现在工程管理现状,通过对传统管理方式和精细化管理方式区别的认识,将精细化管理引入到房地产项目中,并阐述了为什么要对房地产行业的管理模式进行改革以及精细化管理在其中发挥的作用。通过对影响房地产行业发展的几个重要因素的分析,比如成本、安全、以及工程质量等等,总结了几项房地产管理的重要原则,以及精细化管理的必要措施。同时,还将理论联系房地产行业的实际,针对某一特定的房地产类型进行分析,找出这一类房地产项目在管理方式上的问题,并考虑对其实施精细化管理的影响,在得到有利结果之后,再进一步优化精细化的管理方式,使精细化的管理完全适应房地产行业的发展,起到更好的促进作用。 通过有关专家的相关调查研究我们不难发现,要想做好房地产行业不仅只是实施过程的快速有效提升,更是整个行业全方位的质量提升,以达到房地产项目巨大发展前景的提升空间的目标,该行业必须完善自身管理制度,不断精简细化行业管理,将精与细各行其善,又相得益彰,从而使房地产行业形成一个科学高效的体系,不断推进房地产管理模式的向前发展。在将精细化的管理模式应用到房地产项目中之后,还要为这一管理模式的推行营造良好的环境。要广泛地宣传这一管理理念,使每一个人认可并适应这种管理方法,不断在实践中为精细化管理建言献策,不断完善这一管理方式。

著录项

  • 作者

    焦鹏飞;

  • 作者单位

    河北工程大学;

  • 授予单位 河北工程大学;
  • 学科 建筑与土木工程
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 周书敬,池玉河;
  • 年度 2014
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    精细化管理; 房地产开发企业;

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