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中海公司住宅开发区位选择研究

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华南理工大学学位论文原创性声明及学位论文使用授权书

第一章绪论

1.1选题背景及意义

1.2文献综述

1.2.1区位理论

1.2.2住房消费改革

1.2.3住宅发展趋势

1.3研究内容及方法

第二章中海公司现状及面临的挑战

2.1中海公司现状

2.2中海公司战略目标

2.3中海公司面临的挑战

2.4本章小结

第三章广州住宅开发的区位分析

3.1市区住宅开发的区位分析

3.1.1区位优势

3.1.2区位劣势

3.1.3开发机会

3.1.4来自郊区楼盘的威胁

3.2近郊区住宅开发的区位分析

3.2.1区位优势

3.2.2区位劣势

3.2.3开发机会

3.2.4来自同区位楼盘的威胁

3.3远郊区住宅开发的区位分析

3.3.1区位优势

3.3.2区位劣势

3.3.3开发机会

3.3.4来自本区位的威胁

3.4住宅区位对比分析

3.5本章小结

第四章中海公司住宅开发的区位选择

4.1住宅开发区位选择应考虑的因素

4.1.1居民个体的考虑因素

4.1.2房地产开发企业的考虑因素

4.2广州城市发展规划

4.3广州土地市场状况

4.4广州住宅市场分析

4.4.1住宅开发占主导地位

4.4.2住宅售价稳中有降

4.4.3二手住宅增长迅速

4.4.4白领阶层成为消费主体

4.4.5市场份额逐渐集中

4.4.6市场准入条件不断提高

4.5主要竞争对手分析

4.5.1合生创展集团

4.5.2恒大地产

4.5.3奥园集团

4.5.4碧桂园

4.5.5启示

4.6中海公司的优劣势分析

4.6.1品牌优势

4.6.2资金实力雄厚

4.6.3人力资源丰富

4.6.4管理规范严谨

4.6.5投资策略保守

4.7中海公司住宅开发应选择的区位

4.8本章小结

第五章对中海公司开发近郊区大型楼盘的几点建议

5.1配套先行的滚动式开发

5.2规划设计突出特色

5.3集中式营销推广

5.4严格控制成本

5.5封闭式物业管理

5.6本章小结

结论

参考文献

在学期间发表与学位论文内容相关的学术论文

致谢

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摘要

广州市近几年的房地产市场发展比较迅速,市场竞争充分,特别是住宅行业,整体供需两旺,增长迅速,竞争不断升级,随着市场机制的不断规范和完善,实力弱小的房地产开发企业逐渐消失,市场份额逐步掌握到少数的大型房地产开发企业手中,据统计,广州市前30名的房地产开发企业控制了80-90﹪的住宅市场份额.房地产开发企业不发展壮大就要面临被淘汰的危险,这是目前广州房地产市场的发展规律.中海公司是广州房地产行业的一支重要力量,主要在市区开发商品住宅,2002年进入广州市住宅销售量的前10名,目前面临的问题是:①公司如何实现做强做大的目标?②现有的投资策略能否满足目标要求?③在土地储备比较欠缺的情况下是否需要拓展其他区位?如果要开拓其他区位,那么哪些区位适合公司发展呢?该文共分五章,第一章主要阐述选题的背景意义和区位理论,同时论述了中国的住房改革政策对商品住宅发展的促进作用,以及住宅向效区化发展的趋势.第二章介绍了中海公司的现状以及面临的挑战.第三章对广州住宅开发的区位进行划分,并运用对比分析方法对市区、近郊区和远郊区的优势、劣势、机会和威胁进行详细分析,探询各个区位开发的利弊.第四章运用内外部环境分析的方法,从居民个体和房地产开发企业不同角度分析住宅区位选择的考虑因素,并对政府城市规划、土地市场、住宅市场状况、主要竞争对手和企业自身的优劣势进行综合分析,得出中海公司要想在广州的住宅行业做强做大,必须调整投资策略,开发近郊区大型住宅楼盘,走规模经营之路.第五章主要针对近郊区大型住宅楼盘的开发,从开发战略、规划设计、宣传推广、成本控制和物业管理5个方面提出了建议.该文从中海公司自身发展需要出发,分析住宅市场的变化,结合公司的资源,对公司的住宅投资策略提出了调整建议,切实可行地指出了住宅区位的选择,有一定的现实指导意义.

著录项

  • 作者

    崔登杰;

  • 作者单位

    华南理工大学;

  • 授予单位 华南理工大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 李国妤;
  • 年度 2003
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 房地产经济 ;
  • 关键词

    房地产; 住宅开发; 区位;

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