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第一章绪论
1.1研究背景和意义
1.2文献综述
1.3研究内容和研究方法
第二章顺利公司的发展历程和现行绩效考核体系
引子
2.1顺利购物中心及易初莲花连锁超市有限公司的发展沿革
2.2我国零售业的发展现状
2.3零售行业的竞争态势
2.4顺利购物中心的人力资源管理现状
2.4.1组织结构现状
2.4.2人力资源结构现状
2.4.3招聘、薪酬和培训现状
2.4.4绩效考核现状
2.5本章小结
第三章顺利公司的绩效考核体系分析
3.1现行绩效考核体系存在的问题
3.2绩效考核体系再设计的必要性
3.3顺利公司的绩效考核特点
3.4本章小结
第四章顺利公司绩效考核体系的再设计
4.1绩效考核体系的再设计思路和原则
4.1.1服务战略目标的设计思路
4.1.2绩效考核体系的设计原则
4.2绩效考核体系再设计的准备工作
4.3绩效考核体系的再设计
4.3.1部门绩效的考核
4.3.2员工绩效的考核
4.4本章小结
第五章顺利公司绩效考核新体系的实施
5.1绩效考核的系统保障
5.2绩效考核的有效沟通
5.3绩效考核的及时反馈
5.4绩效考核结果的充分应用
5.5顺利公司绩效考核新体系的实施步骤
5.6顺利公司绩效考核新体系的评价
5.7本章小结
结论
参考文献
附录
在学期间发表与学位论文内容相关的学术论文
致谢